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這是北京畫冊設(shè)計(jì)公司廣告業(yè)自尋死路的第一個原因。傳統(tǒng)廣告在過度承諾（超越產(chǎn)品或服務(wù)的承諾)方面發(fā)揮到極致，這就是為什么人們早就學(xué)會“不管你信不信，反正我不信”。1998年的蓋洛普民意調(diào)查對一系列職業(yè)的忠誠和道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評估，結(jié)果廣告人幾乎墊底，處于律師和汽車銷售人員之間。如今，92%的人會跳過錄播節(jié)目的廣告。行業(yè)對此有何反應(yīng)

人類創(chuàng)造品牌以擺脫混戰(zhàn)。如果不曾存在“品牌”這個詞，我們就必須發(fā)明新詞，因?yàn)闆]有其他詞能承載這一概念的復(fù)雜性和豐富性。唯一接近的詞是“聲譽(yù)”。你的個人聲譽(yù)，就像一家深圳畫冊設(shè)計(jì)公司的品牌，并不在你的控制范圍之內(nèi)。不是你說它行就行，而是別人說它行才行，你充其量能做的就是影響它。

迅速縮水17%，從360億美元降到300億美元。僅在一年內(nèi)，亞馬遜就失去了31%的品牌價(jià)值，制作名片試圖將其在線圖書細(xì)分定位擴(kuò)展到在線圖書、音樂、攝像機(jī)、電腦設(shè)備、嬰兒家具、玩具等，但預(yù)計(jì)不會成功。同期，星巴克的品牌價(jià)值增長了32%。為什么？因?yàn)樾前涂嗽趯⑵洹胺枷恪敝稚煜蛑忻乐薜倪^程中保護(hù)了自己的品牌，推廣體驗(yàn)。

我們不僅生活在更快的世界里，還生活在一個產(chǎn)品充裕的世界里。傳統(tǒng)的VI設(shè)計(jì)公司營銷策略傾向于根據(jù)同類產(chǎn)品的其他產(chǎn)品（如其他品牌轎車）來框定范圍。當(dāng)它們跳出思維定式的框框，至多可能將相近品類的產(chǎn)品都納入競爭范疇（如運(yùn)動型轎車和摩托車)。但是，今天真正的競爭（無處不在，我們甚至看不到競爭對手)，VI設(shè)計(jì)公司并不是來自直接或間接的競爭對手

CBO很少的主要原因是幾乎沒有專門針對他們的廣州畫冊設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。與CEO不同，CEO的職業(yè)生涯可以從工商管理學(xué)位開始，而CBO必須快速提升自己的技能，在廣告公司、企業(yè)營銷部門、設(shè)計(jì)公司以及其他創(chuàng)意和咨詢業(yè)務(wù)部門的各個崗位上反復(fù)運(yùn)用自己的知識，直到達(dá)到精通的程度。雖然可能以營銷或設(shè)計(jì)學(xué)位開始他們的職業(yè)生涯

東莞畫冊設(shè)計(jì)現(xiàn)在事情變得更有趣了。如果一個新產(chǎn)品的創(chuàng)想可以在包裝層面上構(gòu)思會怎樣？產(chǎn)品可以從塑造品牌開始，而不是從研發(fā)開始。首先是為想象中的產(chǎn)品或包裝構(gòu)建一組原型，然后在接觸點(diǎn)進(jìn)行“機(jī)會測試”。如果產(chǎn)品在顧客的直覺中——這里也是最重要的地方，看起來像勝出者，那么可以讓研發(fā)部門進(jìn)行開發(fā)。記住，一個品牌是他們所說的，

如果你需要在原型中進(jìn)行選擇，一對一的訪談可以給你足夠的洞察力，讓企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)自信地做出選擇。如果你想了解受眾的行為，人種學(xué)觀察可以提供一些有啟發(fā)性的見解。人種學(xué)的好處之一是，它傾向于繞過霍桑效應(yīng)，企業(yè)宣傳冊設(shè)計(jì)從旁觀者的角度暗中觀察。正如約吉·貝拉( Yogi Berra）所說，“通過旁觀，你能發(fā)現(xiàn)很多東西。”

半個世紀(jì)前，好萊塢的主要電影制片廠不僅擁有電影所需的攝影棚和外景場地，還擁有制片人、導(dǎo)演、作家、演員、攝影師、音樂家、畫冊設(shè)計(jì)制作公關(guān)專家和發(fā)行商。一些人甚至建造了連鎖影院，專供自家產(chǎn)品使用。夢想機(jī)器后動后制作出成日上十部怕隊(duì)的電影術(shù)滿足電影業(yè)越來越龐大的開銷，電影制作開始從工藝品(craft〉降維成日常商品（.coumodity)。畫冊設(shè)計(jì)制作公司很快就學(xué)會

從以上幾點(diǎn)，如何才能做好預(yù)算？東莞畫冊設(shè)計(jì)的目的不是用來做很棒的交流場合，也不是用來推廣，而是讓人理解但有宣傳意圖。這時(shí)候?qū)υO(shè)計(jì)的要求不能降低，對紙張的要求可以選擇成本更低的。但如果受眾在知識等各方面都較高，企業(yè)最好選擇質(zhì)量較高的特種紙進(jìn)行印刷。建議根據(jù)企業(yè)的實(shí)際內(nèi)容和業(yè)務(wù)需求確定東莞畫冊設(shè)計(jì)的P數(shù)(頁數(shù))

天嬌設(shè)計(jì)東莞產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)原則是：概念清晰、創(chuàng)意獨(dú)特、結(jié)構(gòu)新穎、用料得當(dāng)、使用方便。當(dāng)我們收到東莞產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)，的意見時(shí)，我們將首先與客戶溝通，確認(rèn)他們的需求，了解畫冊設(shè)計(jì)客戶想要什么樣的產(chǎn)品以及他們想要達(dá)到什么目的，然后收集客戶信息，包括企業(yè)介紹和企業(yè)資質(zhì)的文字和圖片，然后確定策略，

從畫冊布局的吸引力來看，圖片最容易吸引消費(fèi)者的注意力。因此，在準(zhǔn)備圖片時(shí)，一定要按照東莞畫冊，設(shè)計(jì)的規(guī)劃拍攝相關(guān)產(chǎn)品，美化圖片，突出產(chǎn)品優(yōu)勢。其次，整理所需的書面材料和資料，并提交給東莞畫冊設(shè)計(jì)公司。文章推薦《如何讓產(chǎn)品畫冊在展會上脫穎而出？設(shè)計(jì)產(chǎn)品畫冊要準(zhǔn)備哪些資料》

根據(jù)多年在宣傳冊設(shè)計(jì)公司，東莞的經(jīng)驗(yàn)，天嬌設(shè)計(jì)，人希望宣傳冊地產(chǎn)的設(shè)計(jì)在宣傳冊，地產(chǎn)的設(shè)計(jì)中有一種高檔和優(yōu)越的感覺，然后才能出售。賣個好價(jià)錢，所以一般的房地產(chǎn)宣傳冊設(shè)計(jì)它的規(guī)格都是長方形的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身比較高，而且長方形給人一種距離感，這似乎更符合房地產(chǎn)行業(yè)。

設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)物流業(yè)的屬性，傳達(dá)物流安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的原則。整體布局注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了布局中各元素的結(jié)構(gòu)與色彩的關(guān)系。通過版面中文字和圖片的整體組合和排列，傳遞宣傳冊的主題，使版面井然有序，美觀大方，從而獲得更好的視覺效果。物流宣傳冊的設(shè)計(jì)圖片使用遵循“適用性、選擇性”的原則，一般裝飾圖片不多。在色調(diào)上

“愿景”這個詞在今天的商業(yè)界經(jīng)常被提及，但手挽袋設(shè)計(jì)通常被認(rèn)為只是領(lǐng)導(dǎo)者的愿景。真正的愿景不能強(qiáng)加于公司，它必須從員工的共同目標(biāo)和熱情中生長出來。領(lǐng)導(dǎo)者的工作是塑造和闡明愿景，使其觸手可及、令人難忘、令人鼓舞。真正的愿景帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹(jǐn)小慎微。

樣本制作公司CEO雷富禮(A.G.Lafley)通過仔細(xì)研究來滿足顧客的需求，從而使公司走向了新的輝煌。人種學(xué)研究人員和顧客一起觀察其習(xí)慣，獲取第一手觀察資料。他們發(fā)現(xiàn)了顧客的一種需求，這啟發(fā)了寶潔創(chuàng)新出獲得巨大成功的Swiffer品牌拖把系列產(chǎn)品。他們注意到，顧客沒有一種簡單的方法，可以在不用掃帚和簸箕的情況下掃干凈某一處的臟東西。寶潔找到了一種

宣傳冊設(shè)計(jì)制作?與此類型的其他圖一樣，在這種情況下，最好的位置是右上角,“質(zhì)優(yōu)價(jià)良”又“與眾不同”的組合可以創(chuàng)建一條成功的“異化之路”。典型的例子有Aeron座椅、花旗銀行、豐田普銳斯、嘉信理財(cái)和太陽馬戲團(tuán)。然而，成功的異化通常在推出新產(chǎn)品或新服務(wù)前，在顧客測試方面表現(xiàn)很差。它們在“質(zhì)優(yōu)價(jià)良”軸上的表現(xiàn)相當(dāng)不錯，但宣傳冊設(shè)計(jì)制作隨后在“