原標(biāo)題：東莞畫冊設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊設(shè)計(jì)_東莞天嬌廣告畫冊制作服務(wù)
現(xiàn)場測試還可用于預(yù)覽新產(chǎn)品的成功或失敗。如果東莞畫冊設(shè)計(jì)顧客和產(chǎn)品之間的第一個(gè)接觸點(diǎn)是商店，那么商店就是產(chǎn)品必須首先成功的地方。如果產(chǎn)品需要包裝，那么包裝就是產(chǎn)品必須成功的地方。一些最有潛力的創(chuàng)想很快就痛苦地夭折了，不是因?yàn)槿藗儾幌胍鼈儯且驗(yàn)檫@些產(chǎn)品在接觸點(diǎn)上沒有意義。令人高興的是，東莞畫冊設(shè)計(jì)在產(chǎn)品上市之前，現(xiàn)場測試可以發(fā)現(xiàn)致命的缺陷，這就可以給團(tuán)隊(duì)一個(gè)機(jī)會(huì)來構(gòu)建不同的包裝或不同的產(chǎn)品。
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1. 東莞畫冊設(shè)計(jì)現(xiàn)在事情變得更有趣了。如果一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)想可以在包裝層面上構(gòu)思會(huì)怎樣？產(chǎn)品可以從塑造品牌開始，而不是從研發(fā)開始。首先是為想象中的產(chǎn)品或包裝構(gòu)建一組原型，然后在接觸點(diǎn)進(jìn)行“機(jī)會(huì)測試”。如果產(chǎn)品在顧客的直覺中——這里也是最重要的地方，看起來像勝出者，那么可以讓研發(fā)部門進(jìn)行開發(fā)。記住，一個(gè)品牌是他們所說的，而不是你所說的。有時(shí)，在你花費(fèi)全部開發(fā)預(yù)算之前，先找出問題所在是有意義的。
2.當(dāng)人們在意識(shí)到自己正在被關(guān)注或觀察的時(shí)候，會(huì)刻意去改變一些行為或言語表達(dá)的效應(yīng)。由東莞畫冊設(shè)計(jì)心理專家喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）教授為首的研究小組提出此概念?！盎羯！币辉~是美國西部電氣公司坐落于芝加哥的一家工廠的名稱，是一座進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究的工廠。
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東莞畫冊設(shè)計(jì)-作為指南針的品牌
3. 假設(shè)你已經(jīng)做到與眾不同、合作、創(chuàng)新和驗(yàn)證了。你已經(jīng)決定了你是誰，你要做什么，以及為什么這很重要。左右腦相加，一加一等于十一。當(dāng)競爭激烈時(shí)，你已經(jīng)開始異化，東莞畫冊設(shè)計(jì)放棄了過時(shí)的標(biāo)識(shí)，換成了一個(gè)與眾不同的品牌圖標(biāo)。最后，你利用受眾的反饋來消除企業(yè)文化中“對愚蠢的恐懼”。你的品牌正與一群忠誠的顧客和合作者一起領(lǐng)跑排行榜，你的利潤比以往任何時(shí)候都要高。你下一步要做什么？
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把指南針分發(fā)下去。東莞畫冊設(shè)計(jì)公司里的每個(gè)人都應(yīng)該得到一個(gè)屬于自己的防震的品牌測量儀―—一套關(guān)于品牌是什么以及如何運(yùn)作得更持久的構(gòu)想。因?yàn)樽鋈魏螞Q策，無論決策大小，都必須回答這一價(jià)值百萬美元的問題:“這將有助于還是有害于品牌？
市場四部
