原標(biāo)題：樣本制作發(fā)展需要突破是什么？
以工作任務(wù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新的成功案例之一是，(無須醫(yī)院處方〉在藥店里就可以買到的10美元的閱讀眼鏡。樣本制作有人發(fā)現(xiàn)這件事沒人做之前，廉價(jià)閱讀眼鏡是純粹的空白:人們沒有額外的眼鏡，因?yàn)樗麄儾幌朐谔幏窖坨R上花費(fèi)數(shù)百美元。廉價(jià)閱讀眼鏡和處方眼鏡一樣好嗎？不，但沒關(guān)系。以處方眼鏡5%的價(jià)格，廉價(jià)閱讀眼鏡就做得足夠好了。事實(shí)上，這是一個(gè)如此之好的生意——樣本制作為房子里的每個(gè)房間購(gòu)買了一副閱讀眼鏡，該行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到50億美元的規(guī)模。
樣本制作發(fā)展需要突破是什么？
1. 樣本制作公司CEO雷富禮(A.G.Lafley)通過仔細(xì)研究來滿足顧客的需求，從而使公司走向了新的輝煌。人種學(xué)研究人員和顧客一起觀察其習(xí)慣，獲取第一手觀察資料。他們發(fā)現(xiàn)了顧客的一種需求，這啟發(fā)了寶潔創(chuàng)新出獲得巨大成功的Swiffer品牌拖把系列產(chǎn)品。他們注意到，顧客沒有一種簡(jiǎn)單的方法，可以在不用掃帚和簸箕的情況下掃干凈某一處的臟東西。寶潔找到了一種解決方案，樣本制作幫顧客搞定這項(xiàng)工作。雷富禮說:“生活中最簡(jiǎn)單的原則，就是找出顧客想要什么，然后送給他們。這一原則在我35年的婚姻中一直發(fā)揮著作用，在洗衣房里也能發(fā)揮作用。”當(dāng)你在尋找某種需求時(shí)，不要太在意未被創(chuàng)建的產(chǎn)品，而要考慮未被服務(wù)到的用戶群。
2. 當(dāng)然，當(dāng)樣本制作品牌受到某種趨勢(shì)推動(dòng)時(shí)，它們會(huì)得到額外的增長(zhǎng)。星巴克從更歐洲化的生活方式的趨勢(shì)中得到提振;蘋果iPodl從在線音樂分享的趨勢(shì)中得到提振;嘉信理財(cái)從更個(gè)性化的個(gè)人投資理財(cái)趨勢(shì)中得到提振，全食和喬氏超市(Trader Joe’s)從有機(jī)生活的趨勢(shì)中得到提振;高緹耶的男性化妝品Tout Beau從都市美型男趨勢(shì)中得到提振。
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樣本制作發(fā)展需要突破是什么？
3. 我依稀記得高中時(shí)的一天下午，棒球訓(xùn)練結(jié)束后回到家，我打開冰箱，里面瓶瓶罐罐發(fā)出微弱的咔嗒聲。樣本制作從來沒有表現(xiàn)出威利●基勒的潛力，我把我的這一悲傷淹沒在一瓶牛奶里?！案嬖V我，”我母親說，“你如何看待你的未來？”我說:“我不知道。我覺得我可以成為某件事的領(lǐng)導(dǎo)者一一我只是不確定那件事是什么?！?br />
市場(chǎng)四部
