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原標題：昆明廣告公司_體育運動品牌策劃為企業(yè)的發(fā)展助力

明確的組織原則體現(xiàn)在每一次行動和昆明廣告公司溝通中，能夠釋放潛力，帶來淸晰的決策，并賦予組織大膽的創(chuàng)造力。它為員工提供工作動力，為客戶提供一個關(guān)注的理由，為昆明廣告公司品牌提供超越利潤的使命。找出你的公司存在的原因。并圍繞這個原則開展工作。允許你的員工進行實驗和迭代來支持該原則。這不是萬能鑰匙，而是長期品牌建設(shè)的必要步驟。昆明廣告公司有了組織原則，接下來的九條誡律將會簡單易懂。不要讓你的品牌成為一艘被風(fēng)吹著走的無舵之船。

昆明廣告公司_體育運動品牌策劃為企業(yè)的發(fā)展助力

昆明廣告公司擁有一個組織原則。2011年，亞馬遜創(chuàng)始人在股東大會上說:“我們在大方向上毫不讓步，對細節(jié)的處理則非常靈活?！边@種思維方式正是組織原則的核心。公司必須首先了解存在的原因，昆明廣告公司建立長期愿景并在這個基礎(chǔ)上發(fā)展短期內(nèi)的敏捷和適應(yīng)能力。一個明確的組織原則(不論是印在T恤上還是潦草地寫在明信片上)將作為一個常青指南，讓昆明廣告公司在短期內(nèi)做出快速決策，并在追求長期成功的過程中不斷發(fā)揮創(chuàng)造。

昆明廣告公司

昆明廣告公司與 Contagious的客戶合作過程中，我們經(jīng)常用到組織原則的三個要點:品牌、團隊和客戶，DB Export和愛彼迎從品牌自身和品牌歷史中尋找它們的組織原則，從而與外部的潛在客戶產(chǎn)生連接寶路通過團隊內(nèi)部的反思，昆明廣告公司創(chuàng)建了一個組織原則，即讓員工信賴品牌。奧蘭德銀行則通過客戶群建立組織原則，從而贏得更多人的關(guān)注。

這三個視角可以為那些缺乏方向感、迷失在機遇的海洋里的品牌帶來指引。昆明廣告公司除了盈利這種明顯彐的之外，品牌的信念是什么？品牌畫冊設(shè)計為什么存在？為什么員工相信公司的潛力？為什么客戶在競爭對手中選擇你？這些都不能單獨發(fā)揮作用，昆明廣告公司組織原則必須對品牌、員工和客戶都有意義才能真正成功。你需要找出讓品牌變得獨特，又適用于所有利益相關(guān)者的方面。在有了粗略的組織原則之后，可以看一下下面的問題清單。

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昆明廣告公司一旦確定了組織原則，就可以開始關(guān)注如何讓品牌傳遞的信息變得具有實用性、相關(guān)性和趣味性了。昆明廣告公司倒下的時候會發(fā)出聲音，但如果沒有人注意到，一切都沒有意義。可以這樣想:在你讀完這一頁的短短30秒內(nèi)，人們已經(jīng)發(fā)送了800萬條短信，在 YouTube上觀看了200萬條視頻，在谷歌上進行了250萬次搜索。