“我們的研究結(jié)果表明，如果企業(yè)品牌策劃難以接受創(chuàng)意，尤其是當(dāng)人們擁有許多實(shí)用和非原創(chuàng)的選項(xiàng)時，創(chuàng)意領(lǐng)域的重點(diǎn)可能要從如何產(chǎn)生更多創(chuàng)意轉(zhuǎn)移到如何幫助創(chuàng)意機(jī)構(gòu)識別和接受創(chuàng)意，”作者寫道，“也就是說企業(yè)品牌策劃不需要提出更具創(chuàng)意的想法，我們已經(jīng)有了創(chuàng)意想法，相反，我們需要努力識別和培養(yǎng)這些想法，讓它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”
企業(yè)品牌策劃要根據(jù)精心周密的市場調(diào)研
企業(yè)的運(yùn)作方式往往存在矛盾，企業(yè)品牌策劃期待高管會支持那些具有潛在影響力的大膽創(chuàng)意，但同時也要兼顧截止日期、預(yù)算和風(fēng)險。我們的獎勵和激勵都基于確定性和可靠性原則。相反，營銷人員應(yīng)該強(qiáng)迫自己走岀舒適圈。要想有進(jìn)步就需要有增長，而正如老話所說的那樣，沒有變化就沒有增長。
然而，企業(yè)品牌策劃并不意味著魯莽。早在公元前4世紀(jì)，著名品牌戰(zhàn)略家亞里士多德稱，勇氣是四大主要美德之但他指岀過多的勇氣可能會導(dǎo)致魯莽。他寫道:“勇敢的人能夠承受并且畏懼那些必要的東西，并且有正當(dāng)?shù)睦碛?，以及必要的方式和時機(jī)?！币赂?，但要適度。企業(yè)必須采用系統(tǒng)的方法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，企業(yè)品牌策劃允許風(fēng)險的存在但將風(fēng)險最小化。
企業(yè)品牌策劃要根據(jù)精心周密的市場調(diào)研
企業(yè)品牌策劃在 Contagious，我們業(yè)務(wù)的基石是幫助客戶磨煉這項(xiàng)技能。識別、接納和鼓勵創(chuàng)造力，同時采取措施防止精力的浪費(fèi)和不必要的風(fēng)險。我們努力將偶然(或困難重重)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有意識的創(chuàng)造性實(shí)踐。我們鼓勵客戶采取明智的步驟，在必要的時候，從常規(guī)的做法中走岀來，企業(yè)品牌策劃跟隨信念踏入未知的水域。我們告訴他們不要過于悲觀，但也不要害怕失敗。
來源聲明：本文章系天嬌廣告編輯原創(chuàng)或采編整理，如需轉(zhuǎn)載請注明來自天嬌廣告。以上內(nèi)容部分(包含圖片、文字)來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時與本站聯(lián)系（0769-22504406）。
市場四部
