原標(biāo)題：首都機(jī)場(chǎng)廣告公司召開下半年重點(diǎn)工作研討會(huì)
根據(jù)集團(tuán)公司“兩個(gè)能力”建設(shè)工作精神，為落實(shí)公司年中工作會(huì)各項(xiàng)部署要求，7月28日，首都機(jī)場(chǎng)東莞廣告公司組織召開2017年下半年工作專題研討會(huì)，對(duì)公司上半年“兩個(gè)能力”建設(shè)工作開展的階段成果進(jìn)行總結(jié)，圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提高品牌影響力”三個(gè)方面結(jié)合公司實(shí)際組織討論，并對(duì)下半年工作進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)。公司副總經(jīng)理牟建良主持會(huì)議并講話。公司在京中層管理人員以及關(guān)鍵崗位主管共計(jì)30人參加會(huì)議。
公司各職能部門、新機(jī)場(chǎng)籌備辦公室、影視傳媒公司、中廣協(xié)民航分會(huì)結(jié)合各自工作圍繞新機(jī)場(chǎng)廣告規(guī)劃、新媒體設(shè)計(jì)、專利產(chǎn)權(quán)申報(bào)、公司品牌規(guī)劃、管理效能提升、人才培養(yǎng)、技術(shù)革新等方面進(jìn)行了廣泛討論，并對(duì)下一步工作提出具體實(shí)施方向。
牟建良副總經(jīng)理對(duì)各單位的發(fā)言進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是要以高效的執(zhí)行力推動(dòng)公司“兩個(gè)能力”建設(shè)工作開展，對(duì)公司下半年“兩個(gè)能力”建設(shè)的具體工作進(jìn)行了安排；二是要以公司發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，合理安排關(guān)鍵崗位工作人員，要勇于克服困難，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，全力服務(wù)公司發(fā)展；三是部門經(jīng)理要發(fā)揮培養(yǎng)、鼓勵(lì)、督促、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的使命，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展；四是各部門要從大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、對(duì)標(biāo)意識(shí)著手，通力合作，形成合力追求公司卓越發(fā)展；五是以問題為導(dǎo)向，以結(jié)果為評(píng)判，攻堅(jiān)克難，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，此次會(huì)議是在廣告公司年中工作會(huì)后48小時(shí)內(nèi)召開的，在極短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了廣告公司高效的執(zhí)行能力。此次會(huì)議切合工作實(shí)際，沒有空話套話，每個(gè)部門直接逐條匯報(bào)工作開展情況，提高了工作效率，為公司下一步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
目前，廣告噴繪形式仍然以戶外廣告制作為主要方式，各個(gè)城市的戶內(nèi)外投放的數(shù)量還在增長，噴繪行業(yè)本身提高利潤的方式還有很多，自己制定市場(chǎng)策略，經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng)需求，將噴繪機(jī)的性能更多的發(fā)揮出來，從而達(dá)到提高利潤的目的。
積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，把噴繪做成產(chǎn)品，而不是傳統(tǒng)為廣告公司生產(chǎn)服務(wù)的單一模式，在傳統(tǒng)噴繪為基礎(chǔ)的提前下不斷更新產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn)。通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合，在當(dāng)?shù)匦纬捎辛Φ母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。來源：東莞廣告公司：http://e-taxi.cn/
市場(chǎng)四部
