原標(biāo)題：戶外廣告實(shí)體經(jīng)遇冷？
“戶外廣告價(jià)格昂貴，而覆蓋一般都是區(qū)域性的，所以大型企業(yè)在投放廣告牌時(shí)，一般都是布下多個(gè)點(diǎn)，形成面上的效應(yīng)。”周先生隨后給記者算了一筆賬：“按照目前東莞市場(chǎng)的戶外廣告行情，每平方米戶外廣告的租金是80到200元每月。步行街位置的"三面翻"，每面每平方米的租金在120元左右，大型廣告牌的面積按500到600平方米計(jì)算，年租金就上了百萬(wàn)。布下幾塊廣告牌，投入預(yù)算就是大幾百萬(wàn)了。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候企業(yè)可能不在意，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)，戶外東莞廣告公司就是第一筆被砍掉的開(kāi)支。”對(duì)此，周先生所在的廣告公司也感受明顯，據(jù)其介紹，公司2012年戶外東莞廣告公司方面的收入比2011年同期下滑了近40%。
“戶外廣告的客戶主要是四大類，房產(chǎn)、汽車、快消和手機(jī)，而房產(chǎn)占比最大。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，樓市遇冷，資金偏緊的地產(chǎn)商已不再高價(jià)承租戶外東莞廣告公司牌。而快消行業(yè)的主要類別白酒，2012年也是風(fēng)波不斷，手機(jī)行業(yè)受困于價(jià)格戰(zhàn)，只剩下汽車2012年在廣告投入上還算穩(wěn)定。”湖南吉通文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人沈益好分析。
客戶營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，廣告牌行業(yè)利潤(rùn)也被壓縮
除了大環(huán)境低迷，客戶營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，也是導(dǎo)致戶外東莞廣告公司遇冷的重要原因。沈益好表示：“2012年以來(lái)，不少企業(yè)的營(yíng)銷方式開(kāi)始由面向點(diǎn)轉(zhuǎn)移，最直觀的表現(xiàn)是通過(guò)優(yōu)惠促銷的方式直接與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通。他們認(rèn)為，這樣的營(yíng)銷方式更為有效。”“即使從廣告投入穩(wěn)定的汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年的銷售單價(jià)也出現(xiàn)較大幅度優(yōu)惠，這種營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，可能會(huì)給高成本的戶外東莞廣告公司行業(yè)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。”
市場(chǎng)萎縮，為了爭(zhēng)奪客源，同行競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。在產(chǎn)品折扣、費(fèi)用方面，各家公司都互相比著加大優(yōu)惠力度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，戶外廣告牌行業(yè)利潤(rùn)空間縮小幅度在5%-10%。人力成本、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)的上漲，又給商家的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不小壓力。
市場(chǎng)四部
