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原標(biāo)題：學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)要遵循的一些原則嗎？

隨著2011年《學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)》一書的出版，作為商業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)驗(yàn)文化日益流行，軟件工程師和企業(yè)家埃里克萊斯在書中簡(jiǎn)述了持續(xù)創(chuàng)新的理念。雖然最初是為科技公司所作，但這些概念已成功應(yīng)用于任何企業(yè)，特別是“構(gòu)建一測(cè)量一學(xué)習(xí)”的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)最小化可行產(chǎn)品和接受失敗并從中學(xué)習(xí)。正如萊斯所說:“這是科學(xué)方法最重要的教訓(xùn)之一:如果你不會(huì)失敗，你就不會(huì)學(xué)習(xí)?！睂W(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造一種培育風(fēng)險(xiǎn)的組織文化的重要性:“領(lǐng)導(dǎo)者們需要?jiǎng)?chuàng)造條件，使員工能夠進(jìn)行各類實(shí)驗(yàn)，而這正是創(chuàng)業(yè)精神所需要的?！?br />

學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)要遵循的一些原則嗎？

1. 對(duì)于學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)在“失敗中前進(jìn)”理念的推崇者來說，這個(gè)理念若不是有一些高層的追隨者，可能早就注定被人遺忘。其中之一就是皮克斯和迪士尼動(dòng)畫工作室的總裁，在他2014年的暢銷書《創(chuàng)新公司》中失敗的價(jià)值時(shí)常被提到:“失敗不是必要的代價(jià)。事實(shí)上，它根本不是壞事，而是嘗試新事物的必然結(jié)果。”而且，“如果你沒有經(jīng)歷失敗，那么你就犯了一個(gè)更糟糕的錯(cuò)誤，因?yàn)槟惚槐苊夥稿e(cuò)的欲望驅(qū)使。而對(duì)于學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，尤其是這種試圖避免失敗的策略，才會(huì)讓你失敗?！?br />

學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)要遵循的一些原則嗎？

2. 百威英博、美國(guó)運(yùn)通、英國(guó)天然氣達(dá)美航空、富達(dá)投資、福特、萬(wàn)豪、億滋國(guó)際和威瑞森電信等傳統(tǒng)行業(yè)的公司都先后成立了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，以跟上變化的環(huán)境。同樣，學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的“黑客日(創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽)”也變得司空見慣，這說明了硅谷的工作方式正在對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)-與大眾溝通，與小眾談判。

學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)要遵循的一些原則嗎？

2009年， Contagious第一次開始有關(guān)5%俱樂部的探討，學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)稱之為“雙軌品牌建設(shè)”。這種方式結(jié)合了大眾市場(chǎng)廣告與小眾市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的藝術(shù)，探索那些新興的渠道和行為，讓品牌有機(jī)會(huì)與一部分積極的觀眾進(jìn)行更加個(gè)性化的互動(dòng)。