原標(biāo)題：會徽設(shè)計(jì)的核心理念是什么？
有可靠的消息表明，耶穌曾說過:“施比受更為有福。”兩千年后，會徽設(shè)計(jì)大學(xué)的科學(xué)家們證明了耶穌的這一說法。2017年τ月，他們在開放獲取期刊《自然通訊》( Nature Communications)上發(fā)表了一項(xiàng)神經(jīng)學(xué)硏究，題為《慷慨與幸福感之間的神經(jīng)聯(lián)系》。該硏究證實(shí)了大腦會在慷慨和快樂之間建立聯(lián)系，會徽設(shè)計(jì)證明了利他主義會改變?nèi)藗兊拇竽X活及隨之而來的幸福感會激發(fā)出更多的慷慨行為。
會徽設(shè)計(jì)的核心理念是什么？
1. 實(shí)驗(yàn)要求50名成年人參與關(guān)于自身當(dāng)前情緒的問卷調(diào)査，并在之后的一個(gè)月內(nèi)每周給他們25瑞士法郎其中一半的人被要求將錢花在自己身上，而另外二十五人則要花在他人身上。接下來，會徽設(shè)計(jì)志愿者要接受核磁共振成像(MRI)機(jī)器的掃描，他們面前的屏幕上將顯示假設(shè)情景，涉及將錢花在其他人身上。他們的大腦活動(dòng)會被記錄下來，以追蹤他們在評估對別人的好處和對自己的經(jīng)濟(jì)損失時(shí)的反應(yīng)。
2. 會徽設(shè)計(jì)這項(xiàng)研究顯示，實(shí)驗(yàn)組的參與者，也就是被要求將錢花費(fèi)在其他人身上的人，在完成MRI機(jī)器內(nèi)的獨(dú)立任務(wù)時(shí)做岀了更為慷慨的決定。更重要的是，他們對幸福感的自我評估比對照組更強(qiáng)。會徽設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)利他主義和獎(jiǎng)賞相關(guān)功能的大腦區(qū)域似乎是相互聯(lián)系的。
3. 該硏究的作者寫道:“即使在MRI掃描儀這樣嚴(yán)格控制的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中，會徽設(shè)計(jì)承諾也會帶來慷慨和幸福感的增加?！蓖ㄟ^承諾未來的慷慨舉動(dòng)，實(shí)驗(yàn)者也增加了履行承諾并獲得快樂的可能性。他們很難對慷慨行為說。幸福感與發(fā)展業(yè)務(wù)有什么關(guān)系？還的確有關(guān)系。公關(guān)公司萬博宣偉( Weber shandwick)的一份關(guān)于員工能動(dòng)性的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，每五名員工中就有一名是“員工影響者”，會徽設(shè)計(jì)對于雇主有著相當(dāng)高的敬業(yè)度。萬博宣納迪姆分享了他的故事，那是 Kenco在億滋的蘇黎世總部的一次品牌戰(zhàn)略會議。
會徽設(shè)計(jì)的核心理念是什么？
東莞廣告設(shè)計(jì)Kenco與兩個(gè)組織合作，這兩個(gè)組織負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目并收集信息個(gè)是名為 Fundes的當(dāng)?shù)胤钦M織，另一個(gè)是負(fù)責(zé)“咖啡對幫派”相關(guān)培訓(xùn)的咖啡出口商 Sogimex。Kenco發(fā)布了視頻和圖片等廣告鼓勵(lì)其他國家/地區(qū)的受眾群體在線關(guān)注該計(jì)劃，并介紹了該計(jì)劃的參與者，呼吁人們?nèi)剃P(guān)注進(jìn)展。會徽設(shè)計(jì)項(xiàng)目總監(jiān)(品牌因保護(hù)她的隱私而提供的假名)說:“這是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，并不容易。
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