大主宰,天蚕土豆

原標題：LOGO設計哪家好策劃是找誰來做實惠？

任何一個設計師或廣告創(chuàng)意者，如果他仔細研讀過大量的研究資料，或者為嚴肅的市場營銷調研的圖表和數(shù)據(jù)所困惑，他很可能會得出結論:LOGO設計哪家好調研人員是按報告頁數(shù)獲得報酬。所有充滿活力的右腦型的人的正常反應是禮貌地拿起文件，把它們扔到角落，然后繼續(xù)做創(chuàng)造性工作。

LOGO設計哪家好策劃是找誰來做實惠？

1. 在一些世界上最具創(chuàng)新精神的公司的董事會中，厭惡市場調研已是眾所周知的事了。LOGO設計哪家好認為測試新想法是愚蠢的。他說:“我們的計劃是引領公眾。"“他們不知道什么是可能的?！鄙踔猎谥噶詈涂刂品绞降纳a(chǎn)線時代，亨利·福特制造汽車的決定都是由直覺而不是市場調研驅動的?！叭绻覀儐柟娝麄兿胍裁?，”他解釋說，他們會說‘更快的馬’。LOGO設計哪家好！

LOGO設計哪家好策劃是找誰來做實惠？

2. 創(chuàng)新者常常覺得利用調研就像是試圖用后視鏡來觀測未來。他們已經(jīng)看到太多的產(chǎn)品和信息瞄準了觀眾最后看到的地方，而不是未來可能看到的地方。好吧，創(chuàng)造力是主觀的，但只是在面向市場之前，而那之后，它就是可衡量的。索尼和福特的創(chuàng)新當然是由市場本身而非調研來衡量的。LOGO設計哪家好！

3. 不過，如果你能在最具創(chuàng)新性的想法投放市場前測試一下呢？難道測試不能幫助你保護一個潛在的突破免受“懼怕愚蠢”嗎？當然。如果LOGO設計哪家好不能確切地證明一個概念是可行的，你至少可以把大膽的猜測變成有根據(jù)的猜測，并且給合作者足夠的信心繼續(xù)下去。企業(yè)的方向是向前進的。好的調研是讓你從高速路上起步的最少量信息。

焦點小組的迷思-LOGO設計哪家好

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當LOGO設計哪家好提到受眾調研時，人們會立即想到“焦點小組”。然而，焦點小組很少提供任何創(chuàng)新所需的建立共識的清晰性。它們最初是為了聚焦研究，而不是為了成為研究。當被用作決策工具時，它們將普通人塑造成專業(yè)人士的角色，并傾向于激發(fā)少數(shù)阿爾法消費者（alpha-consUmers)的智慧，這些消費者將自己視為評論家，而他們在實際購買時的行為可能會有所不同。焦點小組尤其容易受到所謂的霍桑效應的影響，即當人們知道有人在關注他們時，LOGO設計哪家好的行為會有所不同。在團體中，似乎有些人只是要炫耀一下。