原標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃包含有哪些具體形式？
那企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)將試圖領(lǐng)導(dǎo)什么品類？由于教育型連鎖酒吧是一個(gè)新概念，它有機(jī)會成為一個(gè)新品類的先行者，并在短期內(nèi)保證其領(lǐng)軍者的地位。然而，從長遠(yuǎn)來看，它只有現(xiàn)權(quán)力法則的第二部分—―普及，才能在競爭對手進(jìn)入這一領(lǐng)域時(shí)保持領(lǐng)先地位。
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃包含有哪些具體形式？
有利于領(lǐng)導(dǎo)品牌的情境:
1.品類混亂（手機(jī)）
2.難以進(jìn)行比較（廣告公司)
3.價(jià)格高昂（汽車）
4.利潤水平較低（食鹽）
5.需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（操作系統(tǒng))
6.收益是無形的（銀行業(yè)）
檢查點(diǎn)6:是什么讓你成為“唯一”
2. 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)完成這句話:我們的品牌是唯一的........'.-....。在第一個(gè)空白處，寫上你的品類名稱（如冷凍比薩、家具經(jīng)銷商、電腦維修服務(wù))。在第二個(gè)空白處，描述你的異化之處〈例如，嘗起來像那不勒斯葡萄酒;銷售可持續(xù)生產(chǎn)的環(huán)保家具;上門服務(wù))。如果你的描述不能保持簡短，并用上“唯一”這個(gè)詞，那么你就沒有異化。在這種情況下，你最好列出所有具有相同主張的競爭對手名單，然后開始改變你的策略。
“孤獨(dú)”是異化的真正考驗(yàn)。如果企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)不能說你是“唯一”的，那就回去重新開始。
3. 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)案例中的酒吧概念是否通過唯一性測試？讓我們試一試?！拔覀兊钠放剖俏ㄒ灰患覈@葡萄酒教育打造社群的連鎖酒吧?！笔堑?，行得通。即使是這樣一個(gè)簡單的陳述，你也可以看到有三個(gè)獨(dú)特的屬性使該品牌脫穎而出:它是一個(gè)連鎖品牌，而不是單店形式;它關(guān)乎社群，而不僅僅是客戶;它建立在教育的基礎(chǔ)上，而不僅僅是享受。
檢查點(diǎn):企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)該加減什么
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃包含有哪些具體形式？
市場四部
