原標(biāo)題：2021年東莞廣告設(shè)計(jì)公司發(fā)展趨勢
營銷者們知道，在數(shù)字世界中，廣告設(shè)計(jì)公司視頻對于品牌塑造越來越重要。視頻是一種強(qiáng)大的市場營銷工具。就參與度、分享量、點(diǎn)贊量、互動量而言，視頻是品牌在數(shù)字世界中最成功的內(nèi)容形式之一。一直以來，視頻形式的內(nèi)容不斷增多。廣告設(shè)計(jì)公司信息流視頻是深受廣告商青睞并使用最廣泛的視頻形式。
2021年東莞廣告設(shè)計(jì)公司發(fā)展趨勢
與其他形式的內(nèi)容一樣，原生廣告對于視頻內(nèi)容的傳播效果很好。隨著廣告設(shè)計(jì)公司商逐漸增加視頻廣告的產(chǎn)出，有大量視頻內(nèi)容需要分發(fā)，這對于原生廣告來說非常有利。就像移動瀏覽、內(nèi)容營銷一樣，視頻廣告也會持久發(fā)展，這也證明了原生廣告市場的擴(kuò)大。
2021年東莞廣告設(shè)計(jì)公司發(fā)展趨勢
然而，廣告設(shè)計(jì)公司聚焦很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗馕吨艞壱恍〇|西。這與我們最基本的營銷直覺背道而馳:如果我們縮小產(chǎn)品范圍，我們是否會縮小獲利機(jī)會?回答:不一定。在一個(gè)小品類中位列第一往往比在一個(gè)大品類中位列第三要好。位列第三時(shí)，你的策略可能包括低價(jià)，而位列第一時(shí)，你可以獲得溢價(jià)。歷史表明，成為你所屬品類中的第一名是值得的，首先廣告設(shè)計(jì)公司是因?yàn)槔麧櫬蕰?，其次是幾乎不存在商品化的風(fēng)險(xiǎn)。另外，位列第二的公司盡管市場份額較小，不過也可以盈利。但是，如果位列第三、第四或第五，只有當(dāng)你認(rèn)為有現(xiàn)實(shí)的機(jī)會成為第二的時(shí)候，你才值得努力。
廣告設(shè)計(jì)公司如果不能位列第一或第二呢?重新定義你的品類。作為一種文字處理產(chǎn)品，工業(yè)類軟件FrameMaker-僅位列第三，但作為一種桌面級頁面排版軟件，它很快就成了第一名，銷量翻了一番。你需要做的只是改變一下聚焦。
競爭使專業(yè)性得以強(qiáng)化。叢林法則是"適者生存”，聰明的公司不會等待被迫改變。例如，廣告設(shè)計(jì)公司在競爭激烈的汽車世界里，沃爾沃將笨重、四四方方的汽車變成了"安全"的代名詞，它因此創(chuàng)建了一個(gè)具有防彈性能的品牌，這是它多年來能夠擁有和捍衛(wèi)的利基市場。這對沃爾沃來說夠好了嗎?顯然不夠，因?yàn)樗罱诋a(chǎn)品陣容中加入了快速、性感的汽車。時(shí)間會告訴我們，刺激的概念是否與安全的概念相容。廣告設(shè)計(jì)公司為了滿足每個(gè)人的愿望，沃爾沃可能正不顧一切地朝著"'無人想要"品牌的方向前進(jìn)。
市場四部
