原標題:東莞專業(yè)vi設(shè)計公司_形象大師為您企業(yè)定位出謀劃策
或者他們干脆把直接采購來的商品貼上自己的名字,算作“自己的標簽”。這意味著商品分成了兩種:品牌所有者生產(chǎn)的“品牌”產(chǎn)品和零售商供應(yīng)的“非品牌”商品。這些貼著“自己標簽”的產(chǎn)品通常比較便宜,而且東莞vi設(shè)計公司在消費者看來質(zhì)量明顯差。其實,它們往往是從品牌所有者擁有或為他們供貨的同一家工廠生產(chǎn)或采購的。據(jù)2017年《太陽報》報道,維他麥品牌的早餐麥片實際上與零售商自己標識的小麥餅干在超市中同場競爭,而這些餅干恰恰也是由維他麥公司生產(chǎn)的。報道還透露,其他家用品牌,如麥維他、穆勒、百達和皇冠等,也為超市生產(chǎn)非品牌商品。
超市自有品牌之戰(zhàn)!
到了20世紀90年代中期,品牌與零售商自有標簽之間的大戰(zhàn)爆發(fā)了。零售品牌的量突然為人們所目睹和了解
這場大戰(zhàn)始于英國(戰(zhàn)火也燃到了其他地方)。當(dāng)時,特易購和英佰瑞等零售商,開始在自有標簽包裝上精細模仿快速東莞vi設(shè)計公司領(lǐng)先品牌的設(shè)計和圖形。