原標(biāo)題：傳統(tǒng)廣告公司如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)端營(yíng)銷

根據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)表明：2017年上半年中國(guó)整體廣告市場(chǎng)同比上漲0.4%，傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)同比下降4.1%，與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)刊例收入同比增加14.5%。相信敏銳的廣告人和營(yíng)銷公司已經(jīng)嗅到廣告市場(chǎng)發(fā)生的巨大變革。

移動(dòng)大未來(lái)趨勢(shì)下，廣告主、媒體和用戶三方的矛盾愈發(fā)突出，用戶受傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的效果大幅下降，傳統(tǒng)廣告在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下疲態(tài)盡顯，昔日站在神壇上的傳統(tǒng)廣告公司需謀求移動(dòng)新布局，而如何通過(guò)營(yíng)銷新技術(shù)變革營(yíng)銷格局是關(guān)鍵。京東收購(gòu)MediaV、藍(lán)標(biāo)將多盟，Madhouse收入旗下、艾德思奇并入上海文廣旗下的百視通、省廣投資東信時(shí)代(點(diǎn)媒)……這一系列現(xiàn)象級(jí)事件表明傳統(tǒng)廣告要在移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)分得一杯羹離不開移動(dòng)營(yíng)銷新技術(shù)。

當(dāng)傳統(tǒng)廣告遇上移動(dòng)營(yíng)銷新技術(shù)

移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代到來(lái)，尤其今日頭條、微博、微信等移動(dòng)端媒體的興起，很多傳統(tǒng)廣告如電視，平面，報(bào)刊都有如“水擊蒼蠅”，無(wú)處著力，廣告信息不對(duì)稱、廣告效果無(wú)法衡量以及廣告投放門檻高等原因讓傳統(tǒng)廣告行業(yè)的市場(chǎng)份額不斷被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吞噬。若傳統(tǒng)廣告公司實(shí)現(xiàn)程序化交易、整合豐富的移動(dòng)端媒體資源、結(jié)合大數(shù)據(jù)分析為廣告主提供智能化的廣告投放，線上線下聯(lián)合營(yíng)銷, 這樣的營(yíng)銷生態(tài)似乎更有前景。以智能電視廣告為例，使用移動(dòng)營(yíng)銷新技術(shù)(程序化購(gòu)買、定向投放、RTB競(jìng)價(jià)等)，節(jié)目中的插播廣告每個(gè)人看到的都不一樣，廣告投放平臺(tái)根據(jù)電視機(jī)前你的收看習(xí)慣分析你是“什么樣”的人，根據(jù)你的人群特征和行為偏好把與你匹配的廣告推送給你，坐在電視機(jī)前的你不再因節(jié)目中插播你不喜歡或與你無(wú)關(guān)的廣告而換臺(tái)，不像傳統(tǒng)電視廣告一樣千篇一律的投放，這才是未來(lái)廣告行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)，但對(duì)于大多數(shù)的傳統(tǒng)廣告公司，要做到這種智能營(yíng)銷，涉及到方方面面：營(yíng)銷新技術(shù)、媒體資源、大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)人員等等。很多傳統(tǒng)廣告公司想改變營(yíng)銷模式或轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，但沒(méi)有移動(dòng)營(yíng)銷部門，且移動(dòng)端資源匱乏、投入不足、缺乏技術(shù)人等成為了許多公司的轉(zhuǎn)型之“痛”。

傳統(tǒng)廣告公司要轉(zhuǎn)型需借助越發(fā)成熟的營(yíng)銷平臺(tái)建立一套完整的服務(wù)客戶的數(shù)字化營(yíng)銷方案

對(duì)傳統(tǒng)廣告公司和代理公司而言，如何對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷新技術(shù)快速消化吸收，把新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)廣告客戶上，通過(guò)軟硬件的革新培養(yǎng)新技術(shù)營(yíng)銷人員，嘗試把頗受歡迎的移動(dòng)端營(yíng)銷手段引入服務(wù)業(yè)務(wù)，讓兩者相互適應(yīng)很關(guān)鍵，這一點(diǎn)上點(diǎn)媒品智走在了前沿，為傳統(tǒng)廣告公司和代理商伙伴提供全面的移動(dòng)端營(yíng)銷服務(wù)支持。

首先，移動(dòng)端媒體資源上，點(diǎn)媒品智擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)主流APP，如愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、騰訊新聞等等，這些超級(jí)APP用戶粘性、活躍度、流量覆蓋率高，受品牌廣告主歡迎。單以視頻媒體講，根據(jù)艾瑞mUT數(shù)據(jù)顯示:2017年6月，移動(dòng)視頻月獨(dú)立設(shè)備達(dá)10.4億臺(tái)，月總使用時(shí)間達(dá)199億小時(shí)，總使用次數(shù)607億次，均創(chuàng)下歷史最高記錄。設(shè)備數(shù)、使用時(shí)間和使用次數(shù)，相較2017年1月，分別增長(zhǎng)9.6%、18.4%和22.5%。愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷占據(jù)設(shè)備數(shù)、使用時(shí)間和使用次數(shù)的穩(wěn)居前三，且呈現(xiàn)顯著遞增效應(yīng)。點(diǎn)媒品智視頻資源覆蓋三大視頻巨頭及主流新聞信息流資源，傳統(tǒng)廣告公司與點(diǎn)媒品智合作直接擁有一手的移動(dòng)端優(yōu)質(zhì)流量媒體資源。

其次，技術(shù)上層面，點(diǎn)媒品智依托深圳東信時(shí)代信息技術(shù)有限公司優(yōu)勢(shì)，擁有強(qiáng)大的人群分析模型和精準(zhǔn)的廣告投放技術(shù)以及大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(DMP)。中心大數(shù)據(jù)平臺(tái)和點(diǎn)媒的產(chǎn)品矩陣無(wú)縫銜接，每個(gè)產(chǎn)品有可以使用點(diǎn)媒雄厚的數(shù)據(jù)分析能力。且公司建立快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)產(chǎn)品的使用反饋，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求，力求讓合作代理伙伴無(wú)論是技術(shù)，還是推廣運(yùn)營(yíng)時(shí)都更方便、更輕松、更高效。

第三，服務(wù)層面，點(diǎn)媒品智非常重視和代理商合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)作。合作過(guò)程中有專門的渠道人員為代理商進(jìn)行一對(duì)一的渠道服務(wù)、商務(wù)溝通、培訓(xùn)，交流服務(wù)客戶成功案例經(jīng)驗(yàn)。且做到優(yōu)秀行業(yè)解決方案、案例平移，協(xié)助代理商開拓移動(dòng)端客戶渠道。協(xié)作過(guò)程中，點(diǎn)媒品智通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情、實(shí)際服務(wù)客戶中代理商遇到問(wèn)題的分析、解讀，改進(jìn)服務(wù)爭(zhēng)取讓產(chǎn)品為代理商帶來(lái)更高商業(yè)價(jià)值，為服務(wù)客戶提供更好的營(yíng)銷策略和投放指導(dǎo)，提升代理商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以更專業(yè)的服務(wù)得到更高的客戶滿意度。

文章關(guān)鍵詞：東莞廣告公司、廣告設(shè)計(jì)最新資訊-------------