原標(biāo)題：與它合作30多年的東莞廣告公司可能面臨大裁員——蘋果調(diào)整全球營銷策略
上周剛重新成為全球市值最高上市公司的蘋果，在全球營銷策略上，正在做出一番調(diào)整。
根據(jù)美國媒體Adweek報(bào)道稱，這家科技巨頭將會(huì)調(diào)整和廣告代理商TBWA\Media Arts Lab的關(guān)系，把重心放在創(chuàng)建數(shù)字內(nèi)容和區(qū)域性廣告上。換句話說，過去那種僅用翻譯、讓一條廣告通用全球的做法可能不再適用了，蘋果在未來會(huì)在不同區(qū)域推出有針對(duì)性的廣告。
“TBWA\Media Arts Lab正在重組并引入一種新的運(yùn)營模式，來跟上消費(fèi)者使用媒體內(nèi)容的節(jié)奏，”來自這家機(jī)構(gòu)的發(fā)言人對(duì)Adweek說，“這會(huì)導(dǎo)致在翻譯上投入的減少，以及在數(shù)字化、社交、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容創(chuàng)建等領(lǐng)域投入的增加。同時(shí)，我們還會(huì)和OMD的媒體合作伙伴進(jìn)一步整合?！?br />
比如最近蘋果在巴西嘉年華推出的iPhone 7 Plus廣告，就有很明顯的區(qū)域性色彩，還有在春節(jié)推出的一系列廣告，也有鮮明的中國風(fēng)。
你能想象，在營銷上有強(qiáng)大影響力的蘋果，居然沒有社交媒體的官方賬號(hào)么？無論是Facebook、Twitter、Instagram還是中國的微信、微博，你都找不到它官方“主頁君”的聲音，甚至在Youtube上，它的視頻也從來沒有開啟過用戶評(píng)論區(qū)。
蘋果對(duì)社交媒體表現(xiàn)出的疏離態(tài)度，或許來自喬布斯時(shí)代高冷孤傲的傳統(tǒng)。不過在后喬布斯時(shí)代，蘋果從Bubbery和耐克雇傭了多名營銷、市場專家擔(dān)任管理崗位，不斷在試水社交媒體。
最近蘋果也增加了以社交為主題的15秒廣告的數(shù)量，用來宣傳iPhone、iPad以及Apple Watch等產(chǎn)品。比如它剛剛推出的一系列iPad廣告中，就出現(xiàn)了舉著Twitter牌子的男男女女，讓蘋果用這種有趣的方式解答用戶在社交網(wǎng)站上提出的問題。
目前蘋果發(fā)言人拒絕對(duì)這一改變發(fā)表評(píng)論，2015年從東莞廣告公司Grey來到蘋果的營銷傳播副總裁Tor Myhren，也沒有發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
雖然蘋果并沒有對(duì)這件事大肆宣揚(yáng)，但對(duì)于它的長期廣告合作商來說，這是一個(gè)壞消息。
最直接的影響是裁員——Media Arts Lab的洛杉磯總部和世界其他辦事處的人數(shù)將會(huì)精簡，具體數(shù)目尚不清楚，但翻譯團(tuán)隊(duì)肯定是受影響最大的群體之一。
這家擅長制作傳統(tǒng)電視廣告機(jī)構(gòu)，從喬布斯時(shí)代開始，已經(jīng)和蘋果合作了三十多年。它甚至是為蘋果而生的——應(yīng)喬布斯的要求，TBWA特意創(chuàng)立了Media Arts Lab。蘋果歷史上那些著名的廣告，比如“1984”“Think different”都出自Media Arts Lab之手。它同時(shí)也是iPod、iPhone和iPad的發(fā)布代理機(jī)構(gòu)。TBWA的頂級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)、現(xiàn)在半退休的Lee Clow和喬布斯本人的私人關(guān)系也很好。
可以說，正是Media Arts Lab幫助塑造了今天的蘋果品牌。不過最近幾年，二者的關(guān)系可能不會(huì)像從前那么親密了——自從2013年開始，就不斷有消息傳出，蘋果要逐步擺脫對(duì)Media Arts Lab的依賴，建立自己的內(nèi)部創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。這也迎合了在數(shù)字時(shí)代，大公司紛紛去乙方化，開始掌控自己營銷命運(yùn)的大趨勢。
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