原標題:東莞廣告公司上Facebook黑名單:廣告公司欺騙用戶
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國外互聯(lián)網(wǎng)公司正在對東莞廣告公司內(nèi)容發(fā)起史上最嚴厲的監(jiān)管。根據(jù)第一財經(jīng)記者獲得的信息,F(xiàn)acebook 2月8日向多家國內(nèi)廣告代理公司以郵件形式發(fā)送通知,稱將“暫停所有中國區(qū)工具類應(yīng)用廣告”。不過,截至北京時間2月13日晚的最新情況顯示,這些廣告中有一些已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)?!澳切┗謴?fù)的公司中每家都是自己和Facebook溝通的?!敝槿耸繉Φ谝回斀?jīng)記者表示。
工具類產(chǎn)品成“重災(zāi)區(qū)”
在一份被禁公司名單中,第一財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),幾乎所有中國工具類的應(yīng)用都榜上有名,包括360、奇思科技、久邦數(shù)碼、品極網(wǎng)絡(luò)等20余家互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
這些公司主要提供工具類產(chǎn)品,以北京、上海、深圳企業(yè)為主。Facebook表示,禁止廣告的原因是近期中國區(qū)工具類應(yīng)用廣告主違規(guī)較多,尤其是清理類和電池優(yōu)化類是重點整頓對象。
Facebook針對中國市場的“禁令”,主要是懷疑廠商“廣告欺騙用戶”。廣告代理商appcoachCEO王劍告訴第一財經(jīng)記者:“一些中國工具類的廣告通過向用戶發(fā)布諸如‘您的手機電池或者內(nèi)存有問題,需要立即使用該軟件清理’這類帶有誘導(dǎo)性質(zhì)的信息,強制用戶使用。”據(jù)王劍介紹,名單上的大部分企業(yè)都是appcoach的客戶。此外,F(xiàn)acebook在中國的頂級廣告代理商還包括木瓜移動、飛書、藍色光標、獵豹等。
王劍對第一財經(jīng)記者表示:“中國工具類應(yīng)用在海外市場發(fā)展非常迅猛,幾乎占領(lǐng)了大部分工具類市場,除了一小部分印度的以外?!蓖鮿φJ為,此次Facebook集中整頓廣告,主要原因還是為了維護品牌形象?!癋acebook‘壯士斷腕’是出于聲譽考慮,而且中國的廣告對它來說影響也能夠承受。”王劍表示。
去年Facebook總收入約276億美元,同比實現(xiàn)翻番,其中廣告收入幾乎占到全部。以Facebook最新的四季度財報為例,總營收88億美元,其中廣告收入高達86億美元,占比接近98%。四季度財報中,來自亞洲的廣告收入為13億美元,占總收入比重15%,因此也很難說暫停中國廣告對Facebook完全沒有影響。
互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管趨嚴
國外對于互聯(lián)網(wǎng)廣告內(nèi)容的監(jiān)管正在趨嚴。谷歌發(fā)布的財報也顯示,去年總共移除了17億條“壞廣告”,數(shù)量比前一年翻了兩倍多。去年蘋果在“雙11”之際也曾遭遇過中國冒牌品牌店開發(fā)的App,這些假冒App多由中國公司開發(fā),開發(fā)成本比海外市場價格低很多。為此,蘋果也加強了對蘋果商城的審核。
對此,王劍表示:“諸如獵豹、UC等產(chǎn)品的海外戰(zhàn)略成功后,國內(nèi)很多跟風的,而且在海外中國工具類產(chǎn)品發(fā)展也很快,因此難以避免會出現(xiàn)不顧用戶體驗、砸錢買量的行為,甚至出現(xiàn)一些惡意推廣和虛假廣告?!彼J為,F(xiàn)acebook和谷歌這樣的整治行動有其必要性。
事實上,在海外運營推廣產(chǎn)品和國內(nèi)本質(zhì)上區(qū)別不大,都是通過渠道分發(fā)獲取流量。美國廣告媒介代理公司IPGMediabrand的一名中國員工告訴第一財經(jīng)記者:“創(chuàng)業(yè)公司在初期要獲取用戶,還是要依照正規(guī)合法的途徑,‘刷榜’的方式不可取。因為海外違規(guī)的成本更高、處罰更嚴厲?!?br />
不過另一方面企業(yè)也擔心整治會引發(fā)廣告用戶的流失,并且影響中國App出海的步伐。王劍向第一財經(jīng)記者介紹道:“工具類產(chǎn)品自身并不產(chǎn)生利潤,全依靠資金驅(qū)動,而在目前資本市場越來越回歸理性的背景下,工具類產(chǎn)品由于‘無錢可燒’,慢慢會呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢,而不會再像現(xiàn)在那樣瘋狂生長。”
在海外市場推出清理大師等工具類應(yīng)用的獵豹移動對第一財經(jīng)記者表示:“獵豹工具產(chǎn)品在歐美地區(qū)獲取用戶依靠自然流量和用戶自主下載,推廣的量級很小,所以影響有限?!鲍C豹還稱,F(xiàn)acebook大整頓反而能夠鞏固獵豹海外的領(lǐng)先地位。
目前在海外市場做得較為成功的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎全是工具類產(chǎn)品,比如獵豹、久邦、APUS、名片全能王、camera360等。王劍認為,中國工具類產(chǎn)品在海外市場反而容易成功的原因是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是紅海一片?!皵?shù)十萬家公司爭奪8億互聯(lián)網(wǎng)用戶,競爭異常白熱化。而在海外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展反而相對落后,競爭也沒有國內(nèi)激烈,因此發(fā)展很大?!?br />
獵豹移動CEO傅盛曾經(jīng)表示:“盡管中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和發(fā)達地區(qū)相比仍然落后,但是很多發(fā)達國家的公司并看不到,或者看到了也看不上中國的公司,但是他們自己卻做不到?!?br />