原標題：萬達成立了一家廣告公司，整合了各種投放渠道

12月28日，萬達在北京召開萬達傳媒整合營銷戰(zhàn)略發(fā)布會，會上宣布了“萬達傳媒”的正式成立。

萬達傳媒前身系萬達院線傳媒。它是萬達院線旗下的電影整合營銷服務商。萬達傳媒的亮相，意味著萬達正式地把電影院、商業(yè)地產、旅游地產、體育賽事、酒店等旗下這些能投放廣告的渠道整合到了一起。

金嗓子集團和光明乳業(yè)成為了萬達傳媒簽約的第一批客戶，不過具體數額并未披露。

萬達院線今年上半年的業(yè)績報告顯示廣告是最賺錢的來源。廣告代理、影片投資的業(yè)務毛利率達到 54.83%。當時就有分析稱，萬達院線會加大廣告這塊的發(fā)展力度。

萬達在國內院線巨大的優(yōu)勢，加上它此前一系列的收購，為整合營銷鋪好了路。娛樂營銷整合公司 Propaganda GEM 應該會為整合營銷的重要旗子。這是一家?guī)推放圃陔娪?、電視、MTV 和電子游戲等內容中植入品牌廣告的公司?！逗诳偷蹏防锏?Nokia 手機、《碟中諜 5》里湯姆·克魯斯追車時候的 BMW 摩托車都是這家公司參與完成的，他們還幫助 TCL 在這部電影中露了臉。

萬達院線總裁曾茂軍透露，在各種并購前廣告在萬達院線的總收入所占比重僅 5%，他預測今年將超過 10%。

未來萬達傳媒將為客戶提供的不僅僅是廣告，還包括一整套完整的解決方案，比如把銀幕上的汽車廣告變?yōu)檐囌?。萬達傳媒盈利的方式也不是單一的廣告費，有可能參與廣告客戶的銷售分成。

萬達傳媒的融合營銷會以“融合場景”為最根本。曾茂軍解釋，做廣告會以電影的年輕群體的社交需求為入口并結合萬達一項或多項商業(yè)實景。通過融合消費者的情感與商業(yè)實景在展示、體驗或者銷售方面的某項功能，促成消費者做出現場的決策。

不過，對于已經見多識廣的消費者來說，如何確保融合場景發(fā)揮作用會是個問號。吸引看熱鬧或許容易，掏腰包就不一樣了。而且，如何在不同商業(yè)體之間打造適合客戶調性的廣告，也會成為“體驗式”消費能否成功的另一個因素。

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