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原標(biāo)題：海報(bào)設(shè)計(jì)公司作品質(zhì)量有哪些要求

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1. 注打敗競爭對手，而是專注于通過讓買家和海報(bào)設(shè)計(jì)公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，讓競爭變得無關(guān)緊要，從而開辟一個(gè)新的無人匹敵的市場空間?！庇袃煞N方法可以開創(chuàng)藍(lán)海，”在2004年的《哈佛商業(yè)評論》中寫道，“其中一個(gè)是開創(chuàng)全新的行業(yè)，就像eBa在線拍賣所做的那樣。

2. 不過，當(dāng)海報(bào)設(shè)計(jì)公司擴(kuò)大現(xiàn)有行業(yè)的界限，在紅海中創(chuàng)建藍(lán)海則更為常見……藍(lán)海戰(zhàn)略可以創(chuàng)造持續(xù)數(shù)十年的品牌資產(chǎn)。“為什么不能在超市購買機(jī)票？”法航荷航集團(tuán)旗下的廉價(jià)航空公司荷蘭泛航回答了一個(gè)看似愚蠢的問題:“為什么不能在超市購買機(jī)票？”，并因此找到了一片藍(lán)海。我們需要從眾多航空公司中脫穎而出，”當(dāng)時(shí)荷蘭泛航的廣告商的首席創(chuàng)意官告訴 “如果你在網(wǎng)上搜索航空公司，海報(bào)設(shè)計(jì)公司會被各式廣告淹沒，因此我們想開辟一個(gè)新的領(lǐng)地。

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3. 海報(bào)設(shè)計(jì)公司為了在競爭激烈的市場中提升品牌認(rèn)知度，高盧考慮了荷蘭泛航的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。先是推出了一個(gè)活動:人們可以在eBay上用閑置的物品兌換機(jī)票，這已經(jīng)說明，通過新奇有趣的方式突出價(jià)格低廉可以讓品牌出眾但這個(gè)方式的覆蓋范圍不夠廣泛。文丘里說:“機(jī)票價(jià)格十分低廉，人人都能負(fù)擔(dān)得起，但最重要的不是賣票，而是讓人們發(fā)現(xiàn)，跟其他東西比起來機(jī)票是多么便宜。

4. 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱其為價(jià)格錨定，將機(jī)票與廉價(jià)的物品聯(lián)系在一起，讓機(jī)票在潛在消費(fèi)者眼中看起來更平易近人。因此，海報(bào)設(shè)計(jì)公司尋找日常生活中的廉價(jià)物品并轉(zhuǎn)換成機(jī)票就是個(gè)澘在的金礦?！昂商m泛航零食假期”就此誕生了。

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