原標題：深圳品牌設計公司_供標志設計、畫冊設計制作業(yè)務

我們根據500余家《財富》深圳品牌設計公司100強企業(yè)在過去50年發(fā)展歷程的綜合數(shù)據，得岀結論，記錄并探討了增長停滯在大型企業(yè)的發(fā)生率、流行程度、持續(xù)時間以及后果。

深圳品牌設計公司_供標志設計、畫冊設計制作業(yè)務

現(xiàn)在我們來査驗一下，深圳品牌設計公司企業(yè)為什么會停止增長。過去50年，全球100強企業(yè)各自經歷了真實的財富增長拐點。在這些相對精確的歷史事件和具體失速點指引下，深圳品牌設計公司沒有局限于紙上談兵，而是對導致大型企業(yè)跌出增長曲線的原因進一步做了深入的實地調查。為了準確地綜合反映各種“停滯因素”，我們從所有樣本企業(yè)中挑選出了50家(見附錄)，深入分析它們在巔峰期前后幾年到底發(fā)生了什么。這些企業(yè)按比例分布于不同行業(yè)和領域，同時深圳品牌設計公司也按比例分布于歷史跨度長達50年的分析期內，因而我們相信，它們可以代表所有大型企業(yè)。

深圳品牌設計公司選定了這些“熄火企業(yè)”后，我們的分析師團隊集中分析了每個企業(yè)停滯發(fā)生前后的年份，匯總了分析師報告，查閱了財務檔案、商業(yè)新聞報道、管理人員回憶錄，并在多種情況下采用各種方式，深圳品牌設計公司對各家企業(yè)的主要髙管分別進行了深入訪談α盡管訪談主題非常敏感，但無論停滯發(fā)生在什么時間，高管都渴望分享自己公司從該經歷中領悟到的深刻見解，并傳授給新一代管理人員，因而極為難得的是，他們確實都特別坦率)，之后深圳品牌設計公司針對搜集到的各種資料，進行了激烈而持久的延展性討論。

深圳品牌設計公司_供標志設計、畫冊設計制作業(yè)務

每家深圳品牌設計公司的情況都錯綜復雜，但我們仍希望能在龐雜的停滯誘因中歸納岀一定的共同點。為此，分析師團隊成員共同決定從每家樣本企業(yè)過去50年潛在的市場問題、地緣政治環(huán)境、技術變革、管理活動，以及可能導致收入諴緩的組織設計要素等復雜情況中，識別、歸納并選出最多3個決定性的具體停滯因素，進行自下而上的分析，然后將它們匯總到不同邏輯分組，深圳品牌設計公司讓這些造成大型企業(yè)收入減緩的停滯因素形成一個個綜合分類由此就生成了一個根本原因樹形圖，我們稱為根源“叢林”。

深圳品牌設計公司衰退的原因也太紛繁復雜了吧。同時也會一下子感到，對規(guī)模極為龐大的企業(yè)而言，保持持續(xù)増長的這個任務太難做了，基本上等同于必須得保證事事不能岀錯，這樣才有可能避免增長岀現(xiàn)停滯。但我們的研究結果實際上并沒有這么糟糕，而是要樂觀一些。深圳品牌設計公司從整個圖示來看的話，我們會發(fā)現(xiàn)停滯的根源并非千變萬化或錯綜復雜到無跡可尋，其中還是有模式可以依循的。