在很多方面,這可以用來研究意圖經(jīng)濟中存在的障礙:
東莞平面設(shè)計更有效地滿足需求包括打亂供應(yīng)方的渠道和關(guān)系,以及加強組織之間的合作。在這情況中,出版商、產(chǎn)品供應(yīng)商和雜志讀者都有可能受益,但是東莞平面設(shè)計這也意味著需要學(xué)習(xí)新的方法來進行三者之間的互動。
東莞平面設(shè)計品牌的作用就是讓這些新的互動和交易盡量變得簡單和有效。
品牌模型的真正好處在于,它能提供豐富的數(shù)據(jù)來源,這些東莞平面設(shè)計數(shù)據(jù)可以隨著時間推移讓體驗變得更簡單和有效。記者們能夠了解其評論的影響力。出版商能夠幫助廣告商了解如何提升其營銷投資的回報。而供應(yīng)商則能更了解客戶的情況:我們低估了東莞平面設(shè)計通過實踐獲得的數(shù)據(jù)的價值。在過去,所有的出版商都只關(guān)心雜志印了多少份、賣得怎么樣以及訂閱雜志的人在干什么。
在我們第一版上線三四天之后,我們可以向出版商展示東莞平面設(shè)計最受歡迎的頁面和產(chǎn)品。他們說:“對的,我們想要在圣誕節(jié)前再試一兩次,因為我們想再了解一下。”出版商最喜歡做的事就是找回以前擁有的廣告收入。
如果東莞平面設(shè)計這些數(shù)據(jù)能夠幫他們重新獲得市場,他們就會說“我們的讀者喜歡你們的東西”,我覺得我們能夠吸引廣告,而且也能支持他們的廣告和評論。
東莞平面設(shè)計品牌在發(fā)展過程中面臨的最大挑戰(zhàn)就是繼續(xù)抵抗使其變得復(fù)雜化的沖動。他們的技術(shù)應(yīng)用能夠超越現(xiàn)在的目標(biāo)領(lǐng)琙。因此,他們還有很多潛力能夠増加各種功能,來滿足除即時性意外的更復(fù)雜的需要。但是東莞平面設(shè)計每增加一項利益,就會讓業(yè)務(wù)變得復(fù)雜一分。
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