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原標題：東莞賀卡設計公司_品牌賀卡設計案例欣賞-天嬌賀卡設計公司官網(wǎng)

大公司也對西牙汽車制造商西雅特做了類似的事情。賀卡設計與達相比,西雅特最初的聲譽要好得多。當賀卡設計大公司收購這家公司時,它能夠利用自身的實力和資源來提高汽車的質量和整體吸引力。有些客戶和市場因為眾車過于日耳曼化、令人興奮不起來而對眾品牌退避三舍,而帶有點拉丁風格的雅特,為打開這部分市場、賀卡設計贏得這部分客戶開辟了新的渠道。

在上述兩個案例中,賀卡設計公司對自己并購的新所有權都沒有聲張。它只是彎下腰實實在在地做事,悄無聲息地修復品牌。桃李不言,下自成蹊。賀卡設計大公司把寶都押在產品(車)上,堅持讓產品自己說話,從而使市場發(fā)生了天翻地覆的變化。賀卡設計這一案例說明,好企業(yè)只是營造了一個全新的背景,在這個背景下,這些歷史悠久但表現(xiàn)不佳的品牌可以實現(xiàn)重生。它們如今賀卡設計正昂揚向上,在大牌組合中發(fā)揮著重要的戰(zhàn)略作用。

東莞賀卡設計公司_品牌賀卡設計案例欣賞-天嬌賀卡設計公司官網(wǎng)

素有行業(yè)里的“拉利”( Ferrri)之稱的意利摩托制造商杜卡迪,也重復了同樣的模式。賀卡設計以其設計獨特的強大動力發(fā)動機和整車造型優(yōu)美而聞名遐邇但它的脆弱易壞也臭名昭著。產能不足和硏發(fā)預算捉襟見肘,是造成產品不可靠和“時常罷工”的罪魁禍首。當杜卡迪成為大眾子公司迪一部分后,賀卡設計一切都發(fā)生了改變。資金和技術力量的投入解決了產品可靠性問題。賀卡設計通過推出針對可資利用的新市場空間的新車型,業(yè)務量顯著增加。