原標(biāo)題：鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_鎮(zhèn)江廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
有些增長(zhǎng)重啟戰(zhàn)略位于我們標(biāo)記為“創(chuàng)建新業(yè)務(wù)”的象限內(nèi)，鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司多數(shù)大型企業(yè)都會(huì)面對(duì)這些増長(zhǎng)投注所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，不僅要改變現(xiàn)有的商業(yè)模式，并且需要在現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。這種運(yùn)營(yíng)方式的風(fēng)險(xiǎn)很髙。在這一象限內(nèi)成功恢復(fù)了增長(zhǎng)的那些企業(yè)，對(duì)潛在的鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司客戶需求具有獨(dú)到的洞察力，并且在原有核心業(yè)務(wù)的多年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累了強(qiáng)大的能力。
鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_鎮(zhèn)江廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
建議5:鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司在構(gòu)建新的增長(zhǎng)平臺(tái)時(shí)，充分發(fā)揮對(duì)客戶的“獨(dú)到洞察力”。觀察家強(qiáng)調(diào)，核心業(yè)務(wù)中的品牌、業(yè)務(wù)流程、制造能力等閑置資產(chǎn)，可以作為發(fā)展新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，在拓展新業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)揮重要作用。貝恩咨詢公司的克里斯·祖克對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的研究。我們注意到，若企業(yè)對(duì)客戶具有“獨(dú)到的洞察力”，并且擁有強(qiáng)大的、差異化的組織能力，那么，以上閑置資產(chǎn)就會(huì)成為它打造新的可持續(xù)增長(zhǎng)平臺(tái)的有利基礎(chǔ)。鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)在具備了這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，企業(yè)就擁有了在新領(lǐng)域取得成功的有利基礎(chǔ)。
這種資產(chǎn)組合強(qiáng)大力量的一個(gè)范例，是萬(wàn)寶盛華集團(tuán)( Manpower Inc.)在過(guò)去10年間所取得的發(fā)展。鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供臨時(shí)文員，以及為輕工業(yè)企業(yè)招聘人員。20世紀(jì)90年代，許多公司開(kāi)始逐漸采用更為靈活的員工結(jié)構(gòu)，集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)因而獲得了穩(wěn)步的增長(zhǎng)萬(wàn)寶盛華集團(tuán)在發(fā)展核心業(yè)務(wù)的過(guò)程中，在人員招聘、技能評(píng)估、員工選拔、培訓(xùn)以及薪資攴付流程等方面的能力得到大幅提升，同時(shí)也深入了解了每個(gè)流程的最佳實(shí)踐做法。此外，公司的客戶(地域上和行業(yè)上)分布范圍極廣，通過(guò)與這些客戶合作，鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司由此培養(yǎng)出了自身在員工需求預(yù)計(jì)、技能差距和新興企業(yè)活動(dòng)等方面深刻且獨(dú)到的洞察力。
鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_鎮(zhèn)江廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
90年代后期，鎮(zhèn)江畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)集團(tuán)為企業(yè)提供臨時(shí)人員招聘服務(wù)的核心業(yè)務(wù)岀現(xiàn)了増長(zhǎng)趨緩的情況，于是它將其在人力資源活動(dòng)方面所積累的專業(yè)識(shí)與其對(duì)客戶需求的獨(dú)到洞察力相結(jié)合，于2000年啟動(dòng)了萬(wàn)寶盛華人力資源咨詢業(yè)務(wù)，由分布于全球各地的五家實(shí)體機(jī)構(gòu)來(lái)共同實(shí)施。此外，萬(wàn)寶盛華集團(tuán)依據(jù)從客戶那里獲得的“預(yù)警”洞察力，收購(gòu)了杰佛森威爾斯審計(jì)服務(wù)公司( Jefferson We11s)。這項(xiàng)并購(gòu)于2001年完成，完美趕上了《薩班斯-奧克斯利法案》即將在東莞引發(fā)的新一輪需求浪潮。
市場(chǎng)四部
