原標(biāo)題：保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_保定廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
建議1:保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)與髙潛力的管理儲(chǔ)備干部就核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略弱點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。正如飛行員在采取糾正措施之前，必須對(duì)失速情況做岀干脆利落的準(zhǔn)確判斷一樣，管理團(tuán)隊(duì)在采取行動(dòng)之前也必須對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略中的缺陷進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷。其目的在于幫助管理團(tuán)隊(duì)在面對(duì)曾經(jīng)是公司的實(shí)力來(lái)源，而現(xiàn)在卻阻礙管理團(tuán)隊(duì)了解新的現(xiàn)實(shí)情況，保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)效力已經(jīng)減弱的那些戰(zhàn)略假設(shè)和業(yè)務(wù)流程時(shí)，識(shí)別岀自身可能會(huì)具有的盲點(diǎn)。
保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_保定廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
在收入增長(zhǎng)停滯的公司，保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)往往過(guò)于認(rèn)同當(dāng)前的戰(zhàn)略，難以對(duì)它們冷靜地做岀評(píng)價(jià)，所以我們強(qiáng)烈建議這些公司在分析所面臨的戰(zhàn)略狀況時(shí)，首先收集并檢驗(yàn)公司內(nèi)髙潛力的管理儲(chǔ)備干部的觀點(diǎn)。這些髙潛力員工與髙管相比，更接近客戶、市場(chǎng)以及實(shí)際的竟?fàn)幥闆r，因而他們很可能已經(jīng)形成了有關(guān)戰(zhàn)略狀況的邏輯清晰的觀點(diǎn)，盡管這些觀點(diǎn)有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)比較刺耳。此時(shí)理想的做法是，保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)首先請(qǐng)這些儲(chǔ)備干部和管理團(tuán)隊(duì)起，對(duì)預(yù)警信號(hào)進(jìn)行診斷:然后，對(duì)這兩個(gè)群體之間的觀點(diǎn)差異加以對(duì)比。
建議2:正視核心業(yè)務(wù)中的運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式挑戰(zhàn)，不再回避。在很多的重大戰(zhàn)略停滯因素背后，都令人震驚地存在頑固又持久的“運(yùn)營(yíng)”問(wèn)題。比如，企業(yè)之所以堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)地位，是為了滿足成本結(jié)枃的需要;創(chuàng)新冋?qǐng)?bào)辶所以岀現(xiàn)持續(xù)多年的下降，是由于硏發(fā)部門和市場(chǎng)調(diào)研部門之間無(wú)法協(xié)調(diào)工作;保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)之所以出現(xiàn)衰退，是由于沒(méi)有對(duì)技術(shù)或生產(chǎn)進(jìn)行必要的再投資。過(guò)時(shí)的業(yè)務(wù)流程、老化的商業(yè)模式，以及缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的成本結(jié)構(gòu)等，都會(huì)滋生出糟糕的戰(zhàn)略。
保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_保定廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
在這個(gè)方面，原上市保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司在私有化之后，其新的私人所有者所采取的行動(dòng)頗具教益。這些人會(huì)堅(jiān)定地向核心業(yè)務(wù)中的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題直接發(fā)起挑戰(zhàn)他們會(huì)解決那些日趨嚴(yán)重的遺留成本問(wèn)題，對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)能力進(jìn)行必要的再投資，并且會(huì)刪減或剔除那些不再帶來(lái)收入增長(zhǎng)的成本結(jié)構(gòu)。極少有新的私人所有者會(huì)在購(gòu)買了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之后，采用全新的戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)發(fā)全新的業(yè)務(wù)。大多數(shù)情況下，保定畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)都會(huì)強(qiáng)勢(shì)回歸到原有的核心業(yè)務(wù)，對(duì)其中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題發(fā)起挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)四部
