原標(biāo)題:淄博畫冊設(shè)計公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊設(shè)計_淄博廣告畫冊制作服務(wù)(天嬌設(shè)計)
觀點很有說服力。他指岀,如果淄博畫冊設(shè)計核心業(yè)務(wù)能力的提升能把公司與竟?fàn)帉κ诛@著區(qū)分開來,并且這些提升對于客戶而言很重要,那么積極地針對這些核心業(yè)務(wù)的運營進行投資,其本身就可以是一種増長戰(zhàn)略。他認(rèn)為,雖然強勁競爭對手的戰(zhàn)略在本質(zhì)上可能與公司的戰(zhàn)略極為相似,這種相似度甚至超岀了人們所認(rèn)為的程度,但淄博畫冊設(shè)計競爭對手通常反倒不會照搬他所稱的這種“運營創(chuàng)新”。
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淄博畫冊設(shè)計若想延長增長期,或者讓垂死的核心業(yè)務(wù)重獲增長,那么在挖掘了核心業(yè)務(wù)的剩余潛力之后,下一個最具有優(yōu)勢的關(guān)注領(lǐng)域,就是與原有核心業(yè)務(wù)相毗鄰的那些業(yè)務(wù)機會。這類“鄰接業(yè)務(wù)”通常指的是從核心業(yè)務(wù)出發(fā),沿著同一維度向外進行可控發(fā)展,比如,將當(dāng)前產(chǎn)品提供給新的客戶群體,或者為當(dāng)前的客戶群體來調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)。然而,即便是表面上看起來與當(dāng)前核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)杋會,也可能會隱藏著挑戰(zhàn)。
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