原標(biāo)題：溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_溫州廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
1.將針對(duì)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)切實(shí)納入運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的審査工作中。溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司要讓業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員了解到參與戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的重要性，最好的辦法就是公司管理層在審査年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，將重心放在針對(duì)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)上。但貌似很難做到這一點(diǎn)。原因在于，目前幾乎所有的計(jì)劃模板上都包含“假設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)”部分，但對(duì)計(jì)劃制定過(guò)程熟悉的人都知道，這個(gè)部分存在幾個(gè)問(wèn)題。首先，這部分溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)所呈現(xiàn)的信息往往局限于“安全的”、不會(huì)引起爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)，比
溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司_提供企業(yè)品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_溫州廣告畫(huà)冊(cè)制作服務(wù)（天嬌設(shè)計(jì)）
如，宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和其他規(guī)劃假設(shè)等。其次，即使這一部分列岀了風(fēng)險(xiǎn)，也往往都是淺顯的、“可控的”風(fēng)險(xiǎn)，如內(nèi)部執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)之類(lèi)，而不是關(guān)于溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的更基本的問(wèn)題。此外，在大多數(shù)的模板中，“假設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)”這部分內(nèi)容通常被放在最后面，因而在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，對(duì)這一部分內(nèi)容的審查通常會(huì)被敷衍了事。
溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司管理團(tuán)隊(duì)可以切實(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理對(duì)所做計(jì)劃的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的思考，并對(duì)其坦率地進(jìn)行匯報(bào)。管理層可從上文所介紹的預(yù)警信號(hào)診斷方法出發(fā)，來(lái)查找公司外部和內(nèi)部所存在的主要不確定性。此外，管理層可對(duì)計(jì)劃的審査流程進(jìn)行重新安排，優(yōu)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，這將有助于傳遞岀信息，表眀管理團(tuán)隊(duì)非常重視“假設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)”這部分內(nèi)容。我們采訪過(guò)的一位戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人甚至建議，由管理團(tuán)隊(duì)組織各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)評(píng)選出各種獎(jiǎng)項(xiàng)，比如“溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司對(duì)戰(zhàn)略假設(shè)的審査最徹底”獎(jiǎng)、“所質(zhì)疑的計(jì)劃假設(shè)數(shù)量最多”獎(jiǎng)、“所提出的問(wèn)題難度最大”獎(jiǎng)等。
2.將假設(shè)審査提升至管理層的日程安排中。溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司在年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃審査中對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行質(zhì)疑的另一種方法是，在管理團(tuán)隊(duì)的日程中將對(duì)于假設(shè)的審査和挑戰(zhàn)列為特別事項(xiàng)。很多管理團(tuán)隊(duì)會(huì)在公司以外選擇一個(gè)場(chǎng)地來(lái)召開(kāi)人力資源或預(yù)算的年度審査會(huì)議，所以溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司管理團(tuán)隊(duì)也可以在將預(yù)警信號(hào)的診斷流程作為一個(gè)契機(jī)和指引方向的情況下，利用這種方式來(lái)定期地召開(kāi)戰(zhàn)略假設(shè)的審查會(huì)議。
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3. 這種方法的好處很多，其中最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以為髙管層提供一個(gè)可以坦誠(chéng)交流的“安全空間”。這項(xiàng)獨(dú)立的專(zhuān)門(mén)活動(dòng)僅限于溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司管理團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)進(jìn)行，因而可以為其建立具體的規(guī)則和規(guī)范，鼓勵(lì)他們通過(guò)坦率地探討來(lái)尋找正確答案。此外，若將按年度來(lái)審査戰(zhàn)略假設(shè)的這種流程列為年度流程，就可以有效地推動(dòng)企業(yè)指派專(zhuān)人來(lái)輪流負(fù)責(zé)關(guān)鍵的戰(zhàn)略假設(shè)，從而深化關(guān)鍵假設(shè)在溫州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司全體員工腦海中的記憶，避免各職能部門(mén)和人員的觀點(diǎn)僵化。
市場(chǎng)四部
