原標(biāo)題：酒包裝設(shè)計(jì)形象設(shè)計(jì)作用是什么?
當(dāng)一家酒包裝設(shè)計(jì)公司試圖將一個(gè)品牌擴(kuò)展到全球時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)矛盾。由于品牌是由顧客而不是公司定義的，所以一種文化中的顧客對(duì)產(chǎn)品或公司的看法可能與另一種文化中的顧客不同。例如，迪士尼品牌在一種文化中可能意味著“健康的娛樂(lè)”，在另一種文化中則意味著“娛樂(lè)”，而在其他文化中還可能意味著“文化帝國(guó)主義”。酒包裝設(shè)計(jì)在地理上擴(kuò)展其品牌組合，迪士尼面臨著文化沖突的風(fēng)險(xiǎn)。
酒包裝設(shè)計(jì)形象設(shè)計(jì)作用是什么?
避免矛盾的方法之一是為每種文化建立獨(dú)立的品牌，每種文化都有不同的名稱(chēng)和一組不同的關(guān)聯(lián)。另一種方法是把一個(gè)全球酒包裝設(shè)計(jì)品牌放在一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)上?；萜盏摹鞍l(fā)明”地位，讓它可以輕松地“環(huán)游”世界，既不存在矛盾，也不存在文化上的抵觸。
最后一個(gè)危險(xiǎn)是復(fù)雜化。隨著品牌組合的增長(zhǎng)，一開(kāi)始是為了簡(jiǎn)化，而酒包裝設(shè)計(jì)品牌建設(shè)過(guò)程很容易使之復(fù)雜化。多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、多個(gè)產(chǎn)品、多向擴(kuò)展、不同的競(jìng)爭(zhēng)組合以及復(fù)雜的分銷(xiāo)渠道，都很容易形成一個(gè)過(guò)度增長(zhǎng)、難以管理、效率低下的品牌組合。雖然人類(lèi)的思維更擅長(zhǎng)加法而不是減法，但減法是建立強(qiáng)大組合的關(guān)鍵一―剔除那些不支持異化的品牌和子品牌。
管理酒包裝設(shè)計(jì)品牌組合需要為品牌建立清晰的角色、關(guān)系和邊界。它需要犧牲分散組合專(zhuān)注力的利潤(rùn)豐厚的收入流，還需要對(duì)客戶(hù)將允許品牌“成為什么”有強(qiáng)烈的感覺(jué)?！?這聽(tīng)起來(lái)很有挑釁性，”寶馬CEO赫爾穆特·潘克（Helmut Panke）說(shuō)，“品牌建設(shè)最大的任務(wù)是能夠說(shuō)‘不’?！?
酒包裝設(shè)計(jì)形象設(shè)計(jì)作用是什么?
最后，酒吧準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)了。創(chuàng)始人對(duì)異化的清晰性、方向和市場(chǎng)潛力充滿(mǎn)信心。雖然酒包裝設(shè)計(jì)還有很多決定要做，但現(xiàn)在有了強(qiáng)大的決策工具，可以讓他們的品牌保持一致，讓他們的業(yè)務(wù)在未來(lái)多年保持盈利。
市場(chǎng)四部
