原標(biāo)題：食品包裝袋設(shè)計(jì)文案作用是什么？
在2008年出版的《食品包裝袋設(shè)計(jì)》一書中，食品包裝袋設(shè)計(jì)品牌專家進(jìn)行了一項(xiàng)神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了宗“投入5%的時(shí)間與資源進(jìn)行實(shí)驗(yàn)”這條誡律或許是 Contagious樂觀的好奇精神的最佳體現(xiàn)，也是對(duì)確保品牌財(cái)務(wù)與文化健康的各種創(chuàng)新方式的一種渴望。作為營銷漩渦之中公正的旁觀者，我們是首個(gè)呼吁麥迪遜大道向硅谷學(xué)習(xí)的評(píng)論者之一。我們提倡“試驗(yàn)和學(xué)習(xí)”的文化，建議組織將一部分預(yù)算花在各類自由實(shí)驗(yàn)中，比如媒體、內(nèi)容制作、頒獎(jiǎng)典禮甚至假日派對(duì)，食品包裝袋設(shè)計(jì)并與初創(chuàng)公司和大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建立意料之外的合作關(guān)系讓廣告創(chuàng)意探索未知領(lǐng)域。
食品包裝袋設(shè)計(jì)文案作用是什么？
2. 我們稱之為5%俱樂部，即分配5%的時(shí)間和資源來探索邊緣的想法。這些想法可能永遠(yuǎn)無法盈利，卻會(huì)將公司帶入新方向。食品包裝袋設(shè)計(jì)甚至不必具體精確到5%。如果可以，就去做吧！保持好奇至關(guān)重要，因?yàn)樽詽M是一條死胡同?！笆‰m然糟糕，但能從中吸取教訓(xùn)”，這句話已成為會(huì)議演講的陳詞濫調(diào)。但5%俱樂部仍然非常值得加入，特別是如果食品包裝袋設(shè)計(jì)希望找到下一個(gè)解決方案，或是期待擴(kuò)大想法的影響力。
4. 不是誰都能輕易進(jìn)入這個(gè)俱樂部。食品包裝袋設(shè)計(jì)需要膽量、風(fēng)險(xiǎn)、承諾以及對(duì)創(chuàng)造力的商業(yè)力量的基本信念。但是我們認(rèn)為，成為其中一員的優(yōu)勢(shì)在于它可以幫助你保持領(lǐng)先，而不僅僅是不掉隊(duì)。在這條誡律中，我們將關(guān)注那些已經(jīng)做到這一點(diǎn)的品牌，他們有的通過投資實(shí)驗(yàn)室來推動(dòng)積極的顛覆，有的則通過先鋒技術(shù)來獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
東莞包裝袋設(shè)計(jì)-范式轉(zhuǎn)移的時(shí)代。
食品包裝袋設(shè)計(jì)文案作用是什么？
正如(電影《春天不是讀書天》里的主人公)的班級(jí)后排的極客試圖量化生命流逝的速度那樣，著名計(jì)算機(jī)科學(xué)家和未來學(xué)家認(rèn)為，食品包裝袋設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新的范式轉(zhuǎn)移速率每十年翻一番。按照這種邏輯，到本世紀(jì)末，人類將目睹相當(dāng)于先前兩萬年的進(jìn)步。
市場四部
