有趣的是蘭州平面設計公司研究似乎證明了,即使旁觀者是受害者,旁觀者效應仍然適用。回到我們的異端問題。很有可能在你工作的品牌當中,正在慢慢充滿銷售下滑、品牌資產(chǎn)流失或競爭加劇的煙霧。而坐在你周圍的人們有可能并不關心煙霧,蘭州平面設計公司也不愿意費盡周折去找出原因。異端的問題就像是火災警報。蘭州平面設計公司只有通過詢問你身邊的人:“你看到了嗎?這難道對我們沒有威脅嗎?”才能讓你和同事們行動起來,起身,跑出房間,然后用滅火器滅火。
蘭州平面設計公司_食品包裝設計塑造起到哪些作用
“我們的比薩為什么遭到差評?”200年,蘭州
平面設計公司就處于一個濃煙彌漫的房間里。不過,煙霧并不來自意大利餐館的廚房,而是來自挑剔的客戶和評論家們。該比薩由于沒有受到人們的青睞,銷售直線下滑。有了在線評論功能后,蘭州平面設計公司越來越抗拒低標準和平庸的產(chǎn)品了。
品牌內(nèi)部的人深吸了一口氣,冷靜下來,然后拉響了火警。我們的蘭州平面設計公司為什么遭到差評?我們該如何解2009年4月,一夜之間,該公司陷入了社交媒體時代的第一起重大食品安全丑聞。網(wǎng)上視頻中,來自北卡羅來納州一家分店的兩名員工一邊糟蹋食物,一邊說笑。這條視頻.短短三天內(nèi),蘭州平面設計被超過一百萬人觀看,驗證了人們對快餐店最深切的恐懼。
最臭名昭著的一句話,來自三十一歲的(后來被公司解雇和起訴):“大約五分鐘后這些食物會被送上餐桌……顧客不會知道這些奶酪上有鼻涕,薩拉米香腸上有致命氣體。這就是我們達美樂的食物。蘭州平面設計公司隨著丑聞的發(fā)酵,評論家們感到這兩名底層員工可能會讓大型品牌多年的努力白費。但是達美樂的行動很迅速。“消費者們都已經(jīng)了解到,事件由兩個人,或者說兩個白癡造成。
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蘭州平面設計公司已經(jīng)坦然面對這一事件,并決定向前看,”那時擔任達美樂首席營銷官八個月的,“公眾們也意識到了這兩人并不能代表其他數(shù)千名達美樂員。比薩的轉(zhuǎn)機。09年10月,蘭州平面設計公司帶著改良的比薩找到了創(chuàng)意代理商 Crispin Porter+ Bogusky。為了進行推廣B使用經(jīng)過其實踐檢驗的方式來創(chuàng)造大眾能共鳴的創(chuàng)意:廣告簡報的開頭像是慶祝努力獲得成功的新聞標題以下是他們的簡報。
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