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廣告設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需注意的事項(xiàng)

瀏覽:  時(shí)間:2012.01.31  來源:東莞天嬌廣告設(shè)計(jì)

原標(biāo)題:廣告設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需注意的事項(xiàng)

    由于廣告設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)范不同,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要注意以下兩點(diǎn)。
    1.與經(jīng)營(yíng)模式相吻合:廣告設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)模式分為提供全面服務(wù)和提供專業(yè)單項(xiàng)服務(wù)兩種,在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)要體現(xiàn)出廣告設(shè)計(jì)公司所選擇的經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)。例如,在提供專業(yè)性創(chuàng)意服務(wù)的廣告設(shè)計(jì)公司里,創(chuàng)意制作部是其核心部門,因此,在人員配備、權(quán)責(zé)分配上都要體現(xiàn)出創(chuàng)意制作部的核心地位。
    2.與客戶特性相符合:廣告設(shè)計(jì)公司提供的產(chǎn)品服務(wù),其運(yùn)作是圍繞客戶的需求進(jìn)行的。廣告設(shè)計(jì)公司必須對(duì)客戶的需求及需求的變化有靈敏的感應(yīng)和迅速的反應(yīng)。因此,廣告設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要考慮如何設(shè)置職能層次和工作流程,以使客戶的信息傳遞通暢。
    廣告設(shè)計(jì)公司各部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例:下面結(jié)合廣告設(shè)計(jì)公司規(guī)模大小,列舉幾個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖。
    1.客戶部組織結(jié)構(gòu)
    1)小型公司:小型廣告設(shè)計(jì)公司規(guī)模小,客戶相對(duì)也少,客戶部的組織結(jié)構(gòu)更清晰。
    2)大型公司:大型廣告設(shè)計(jì)公司鑒于規(guī)模和客戶較多,可以根據(jù)客戶多少配置相應(yīng)的客戶主管進(jìn)行分類管理。
    2.創(chuàng)意制作部組織結(jié)構(gòu)
    在廣告設(shè)計(jì)公司中創(chuàng)意制作部是個(gè)核心部門,包括文案、設(shè)計(jì)和制作,在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上會(huì)由于公司規(guī)模不同而有所差別。
    1)小型公司:小型公司創(chuàng)意部門由于人員少,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。
    2)大型公司:大型公司由于創(chuàng)意制作部門員工較多,承接設(shè)計(jì)項(xiàng)目也多,可以按照公司內(nèi)部流程細(xì)分工作。
    3.媒介部組織結(jié)構(gòu)
    媒介部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)由于廣告設(shè)計(jì)公司規(guī)模不同而有所不同。
    1)小型公司:小型公司承接業(yè)務(wù)相對(duì)規(guī)模小且項(xiàng)目類型較為單一,媒介部的結(jié)構(gòu)主要有三層。
    2)大型公司:大型公司由于承接項(xiàng)目多且復(fù)雜,會(huì)涉及多種媒介,所以媒介部可以根據(jù)媒介類型進(jìn)行組織細(xì)化,這樣更便于工作的進(jìn)展,便于與媒介保持良好的關(guān)系。
    4.流程部組織結(jié)構(gòu)圖:流程部組織結(jié)構(gòu)圖看起來也是非常清晰,級(jí)層較少,不受公司規(guī)模大小的影響。
    5.市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)圖:市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)也不太受公司規(guī)模大小的影響。
    6.財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖
    財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)根據(jù)公司規(guī)模不同會(huì)有所不同。
    1)小型公司:小型公司財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)最基本的構(gòu)成模式。
    2)大型公司:大型公司的財(cái)務(wù)部門是非常重要的,鑒于業(yè)務(wù)多樣,項(xiàng)目復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門也呈現(xiàn)出復(fù)雜性。
    7.人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖:了解更多的廣告設(shè)計(jì)請(qǐng)登錄:http://e-taxi.cn

    人力資源部的組織結(jié)構(gòu)會(huì)根據(jù)公司規(guī)模大小有較大的區(qū)別,組織結(jié)構(gòu)圖也有簡(jiǎn)單和復(fù)雜之別。
    1)小型公司:小型公司人力資源部的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,工作不細(xì)分。
    2)大型公司:大型公司人力資源部門工作細(xì)化,崗位設(shè)置類型多。

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