原標(biāo)題：蘇州VI設(shè)計(jì)公司_蘇州畫冊(cè)設(shè)計(jì)-美觀精致賦予畫冊(cè)價(jià)值

蘇州VI設(shè)計(jì)從一定程度上,在豐富多彩的產(chǎn)品中嶄露鋒芒,而這正符合品牌的重新獲取認(rèn)可的效果.最后回到談?wù)撈髽I(yè)社會(huì)綱領(lǐng)的議題上時(shí),首先就不會(huì)找到關(guān)于目標(biāo)群體的相關(guān)清晰說(shuō)明。最重要的就是質(zhì)量表述—一它能延伸到品牌的整體表現(xiàn)形式—一—在所有交流措施中均具備高度的恒定性。恰恰是這種謹(jǐn)慎性,蘇州VI設(shè)計(jì)與對(duì)典型的企業(yè)購(gòu)買者和來(lái)自顧客的加以強(qiáng)調(diào)的設(shè)想緊密相連。

如何找VI設(shè)計(jì)公司?隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)形象的重要性，逐漸重視企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(即VI設(shè)計(jì))系統(tǒng)的建設(shè)。那么，您應(yīng)該如何選擇才能找到專優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司呢?
 
但我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在找一些設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)VI后，導(dǎo)入才發(fā)現(xiàn)效果并不理想，甚至沒(méi)有什么成效。究竟是什么原因?除了企業(yè)自身對(duì)VI的認(rèn)識(shí)外，很大程度上是因其在選擇的VI設(shè)計(jì)公司時(shí)缺乏識(shí)別能力造成。
 
事實(shí)上，在蘇州乃至全國(guó)，真正高水準(zhǔn)、具有行全面策劃設(shè)計(jì)能力的VI設(shè)計(jì)公司并不多，甚至可以以“屈指可數(shù)”來(lái)形容，而實(shí)際在蘇州開(kāi)展VI設(shè)計(jì)服務(wù)的公司有幾百家。如此魚(yú)龍混雜，不少企業(yè)導(dǎo)入VI實(shí)施的效果也可想而知了。
 
那么，企業(yè)如何從如此眾多的VI設(shè)計(jì)公司中甄選出優(yōu)秀VI設(shè)計(jì)公司呢?蘇州VI設(shè)計(jì)公司在此提醒您，只要關(guān)注好以下幾點(diǎn)，您就能從眾多的待選企業(yè)中順利地挑選出合適的優(yōu)秀VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)公司：
 
如何找VI設(shè)計(jì)公司?VI設(shè)計(jì)公司和服務(wù)人員的資歷
 
單從設(shè)計(jì)角度來(lái)講，資歷并不重要，但VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，是無(wú)法真正將VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目做到位的。而對(duì)企業(yè)的全面系統(tǒng)了解，如果沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根本無(wú)從談起。
 
如何找VI設(shè)計(jì)公司?重視前期調(diào)研的專業(yè)公司才是優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司
 
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不只是簡(jiǎn)單的“設(shè)計(jì)”而已。有些客戶提出讓專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司先拿幾個(gè)標(biāo)志方案出來(lái)，看到“順眼、合適”的話就采納，然后繼續(xù)做后面的整套VI，這一種做法無(wú)異于自己害自己。企業(yè)形象的受眾涉及到從政府、社會(huì)、客戶、供應(yīng)商、企業(yè)自身員工、消費(fèi)者等各個(gè)層面，它是否適合于市場(chǎng)的需求?是否能在同行中脫穎而出?是否適合于品牌的定位?是否讓廣大受眾接受?是否容易識(shí)別、易于傳播?能否成功在相應(yīng)類別注冊(cè)?是否便于應(yīng)用要素的延展設(shè)計(jì)?是否方便導(dǎo)入應(yīng)用?這些都是要考慮的問(wèn)題。不注重前期的調(diào)研、訪談，就象“先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)”，浪費(fèi)了子彈，錯(cuò)過(guò)了戰(zhàn)機(jī)，最終害了自已。

 

如何找VI設(shè)計(jì)公司?是否有“策略指導(dǎo)設(shè)計(jì)”的思維?
 
優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)不能僅局限于設(shè)計(jì)的思維。以策略來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)是重要的前提。VI設(shè)計(jì)是整體CIS策劃設(shè)計(jì)中的一個(gè)組成部分，VI設(shè)計(jì)作品應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。VI設(shè)計(jì)要體現(xiàn)什么內(nèi)涵和理念?如何與企業(yè)理念體系對(duì)接和落地?如何在同行中做出自身的獨(dú)特性和差異性?這些都需要品牌策略的指導(dǎo)作為前提。因此，需要有一定策劃思維的VI設(shè)計(jì)公司，才能把整體VI設(shè)計(jì)做好。優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司，一定不只是單一的設(shè)計(jì)公司，而是具有高度戰(zhàn)略思維的品牌策劃和設(shè)計(jì)綜合于一體的品牌策劃公司。
 
如何找VI設(shè)計(jì)公司?是否已有豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例的專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司?
 
案例是最能說(shuō)明問(wèn)題的，一個(gè)優(yōu)秀的蘇州VI設(shè)計(jì)公司的案例一般都會(huì)非常豐富。而有很多設(shè)計(jì)公司可能一年也難得接一兩單VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，案例就顯得很單簿了。案例的數(shù)量是一個(gè)方面，案例的成功也是很重要的一個(gè)方面，一般優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司都會(huì)有良好的口碑。優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)公司往往有較高的客戶回頭率。
 
如何找VI設(shè)計(jì)公司?優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司要有豐富的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)
 
VI設(shè)計(jì)如果僅僅停留在紙面上，再好的方案如果束之高閣，那不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生多大的幫助!只有將VI切切實(shí)實(shí)導(dǎo)入實(shí)施到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正發(fā)揮強(qiáng)大的推動(dòng)力。我們?cè)谑嗄甑膶I(yè)服務(wù)中總結(jié)出豐富經(jīng)驗(yàn)，并形成可操作性的指導(dǎo)性《VI導(dǎo)入手冊(cè)》，提醒客戶導(dǎo)入時(shí)所需注意的問(wèn)題、為客戶節(jié)省成本，為所服務(wù)的客戶提供導(dǎo)入時(shí)的幫助。特別是在導(dǎo)入前期，會(huì)提供相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或遠(yuǎn)程服務(wù)。而針對(duì)客戶在VI導(dǎo)入初期更易出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
 
除此之外,蘇州VI設(shè)計(jì)人們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品類型從以來(lái)就非常信任從而找到了各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線,而它們?cè)趲资陜?nèi)既沒(méi)有在功能上也沒(méi)有在設(shè)計(jì)上發(fā)生重大改動(dòng),比如1957年的廚房機(jī)器,它在市場(chǎng)上銷售長(zhǎng)達(dá)30余年,或者立式攪拌機(jī)至今仍舊在銷售。除此之外,蘇州VI設(shè)計(jì)還有大量的其他特點(diǎn)和設(shè)計(jì)因素得以發(fā)現(xiàn),比如線頭及其在刮毛時(shí)的排列順序它一方面喜歡以相當(dāng)?shù)驼{(diào)的方式保留一一卻基于其穩(wěn)固性,長(zhǎng)達(dá)幾十年里給人留下了同樣不變的印象。