原標(biāo)題：淺談東莞公交車(chē)體廣告公司未來(lái)發(fā)展方向

公交車(chē)身廣告依附于公交車(chē)，有非看而無(wú)法抗拒的力量，是受眾、流動(dòng)性最強(qiáng)的媒體。凝聚他的注意，傳播商家的信息，正是它價(jià)值的所在。但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，媒體廣告投放形式的選擇性不斷增加，車(chē)身廣告帶來(lái)的弊端也開(kāi)始顯現(xiàn)。車(chē)身廣告問(wèn)題接踵而來(lái)，不斷的引起網(wǎng)友的吐槽，公交廣告似乎遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。東莞國(guó)廣聯(lián)針對(duì)這一現(xiàn)象，提出五點(diǎn)建議。
一、注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)潛在用戶和高端用戶

通過(guò)提高廣告創(chuàng)意、畫(huà)面質(zhì)量以及策劃水平，來(lái)擴(kuò)大高端客戶規(guī)模。通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有的客戶的全方位持續(xù)分析和篩選，挖掘重點(diǎn)客戶，增加為其服務(wù)的能力，優(yōu)化服務(wù)，從而提高高端客戶廣告投放比重，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

二、實(shí)施差異化戰(zhàn)略，突出媒體類(lèi)別的獨(dú)特性

公共交通出行率較高，公交運(yùn)營(yíng)線路特有的網(wǎng)絡(luò)格局涵蓋了城市的各個(gè)角落，相應(yīng)的產(chǎn)生了廣告媒體覆蓋的最佳范圍，為車(chē)身媒體客戶的服務(wù)提供了有選擇的廣泛空間。公交廣告企業(yè)應(yīng)該立足于自身媒體的特點(diǎn)，研發(fā)新的廣告形式，例如單層車(chē)輛的條幅式廣告制作周期短，更新快，適合短期看客戶，而雙層車(chē)輛車(chē)身廣告由于畫(huà)面面積大，可制作視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)的3D廣告等。公交廣告企業(yè)可以對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，有針對(duì)性的提供廣告設(shè)計(jì)、宣傳策劃等服務(wù)，使服務(wù)內(nèi)容不僅局限于公交媒體廣告發(fā)布本身，而是致力于一整套的宣傳解決方案，從而帶來(lái)獨(dú)特的客戶體驗(yàn)。


三、開(kāi)發(fā)新的廣告媒體項(xiàng)目，向廣告業(yè)務(wù)多元化發(fā)展

公交廣告企業(yè)現(xiàn)有的媒體包括公交車(chē)身、車(chē)內(nèi)廣告、候車(chē)廳等，這些媒體在傳播上都是單向的，但是隨著中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展，廣告創(chuàng)意水準(zhǔn)、媒體服務(wù)品質(zhì)等方面發(fā)生了翻天覆地的變化，內(nèi)容強(qiáng)制、單一路徑的傳播時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，終端體驗(yàn)、雙向傳播的新時(shí)代逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，這是競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。因此開(kāi)發(fā)新的媒體資源勢(shì)在必行。公交廣告企業(yè)可以利用公交集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和科技集團(tuán)的結(jié)合，研發(fā)新型的媒介，搭建新型公交媒體平臺(tái)，幫助企業(yè)廣告業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)多渠道實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)髅桨鍓K，尤其是公交媒體經(jīng)營(yíng)服務(wù)的多元化和個(gè)性化，提高受眾人群的影響力。公交廣告企業(yè)在今后應(yīng)積極調(diào)研分析國(guó)內(nèi)其他城市的媒體市場(chǎng)，有重點(diǎn)的加強(qiáng)與其他地區(qū)大、中、小媒體代理公司的經(jīng)營(yíng)合作，快速實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域銷(xiāo)售，發(fā)展自己的區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。


四、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高媒介管理能力和盈利能力

面對(duì)其他媒體公司，特別是眾多外資媒體公司的強(qiáng)大實(shí)力，可以通過(guò)與其交流和學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷加強(qiáng)人才建設(shè)和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，在實(shí)踐中培養(yǎng)和儲(chǔ)備自身的廣告業(yè)務(wù)人才，包括經(jīng)營(yíng)管理、廣告營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介運(yùn)營(yíng)等。其次，也可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的持續(xù)培養(yǎng)，提升其經(jīng)營(yíng)技能，同時(shí)招強(qiáng)引優(yōu)，積極引進(jìn)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，補(bǔ)強(qiáng)和完善公司的人才結(jié)構(gòu)，建立一只有能力、有激情、有凝聚力的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，為保證公司持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)活力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


五、推行公司全面預(yù)算管理，做好業(yè)績(jī)考核

全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便更有效的組織協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公交廣告企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理，對(duì)各部門(mén)、各單位的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系予以規(guī)范化、細(xì)致化、具體化，從而對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效地控制、計(jì)劃和管理，制定預(yù)算管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲制度，保證預(yù)算管理工作落實(shí)到實(shí)處。


東莞公交車(chē)車(chē)身廣告在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下并沒(méi)有褪去其原有的特色，而是注入新的活力。它更好的完善發(fā)展，不僅充分的利用了公交車(chē)車(chē)身這一載體，而且對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，也會(huì)增加其財(cái)政收入。因此廣告商和公交廣告公司應(yīng)充分的利用車(chē)身廣告的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。