原標題：商業(yè)攝影公司的特點和優(yōu)勢是什么？
今天的一站式服務商，要么是單一的多專業(yè)類公司，商業(yè)攝影公司要么是一家擁有眾多專業(yè)公司的控股公司。一站式服務商的優(yōu)點是，能夠跨媒體統(tǒng)一信息，并且便于客戶管理。它的缺點是，在各類中通常都不是最好的，而且，實際上商業(yè)攝影公司把品牌的管理權拱手讓給了一站式服務商。
商業(yè)攝影公司的特點和優(yōu)勢是什么？
第二種模式:品牌代理商，是一站式概念的變體。有了這一模式，客戶就可以與一個主導機構（廣告公司、設計公司、公關公司、戰(zhàn)略公司或其他商業(yè)攝影公司公司）合作，這將有助于組建一個由專業(yè)公司組成的團隊來打理品牌。品牌代理商主導項目，甚至可以作為承包商，支付其他單一專業(yè)公司作為分包商。這種模式的優(yōu)點是，能夠跨媒體統(tǒng)一信息，并且可以自由地與一流的專家合作。它的缺點是，商業(yè)攝影公司品牌管理工作仍然更多地依賴于品牌代理商，而不是客戶公司
第三種模式:整合營銷團隊，與傳統(tǒng)的外包模式基本沒有什么相似之處。它將品牌塑造視為一種持續(xù)的聯(lián)合各領域專業(yè)人士一起工作的網(wǎng)絡活動，需要從商業(yè)攝影公司內部加以控制。在這種模式中，被選中的最佳專業(yè)公司與內部營銷人員一起工作，組成虛擬的“超級團隊”，由公司的設計經(jīng)理擔任“指揮”。這種模式的優(yōu)點在于，它能夠跨媒體統(tǒng)一信息，可以自由地與一流的專家合作，并做好內部管理。最后這一項優(yōu)點很重要，因為這意味著商業(yè)攝影公司可以在品牌塑造過程中積累更多知識，而不至于隨著最后一家公司大門的關閉而讓品牌消失殆盡。整合營銷團隊的缺點是，它需要一個強大的內部團隊來管理。
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商業(yè)攝影公司的特點和優(yōu)勢是什么？
商業(yè)攝影公司根據(jù)麥肯錫報告的預測，下一個經(jīng)濟時代將會看到網(wǎng)絡型組織〈network organizations）的顯著增長，這些“非捆綁式”(unbundled)公司將在整個價值鏈上合作，為客戶提供產(chǎn)品和服務。通過擁有更少的資產(chǎn)以及利用合作伙伴公司的資源，這些網(wǎng)絡協(xié)調者需要的資本更少，每個員工獲得的收益更高，并在整個網(wǎng)絡中分散市場波動的風險。
市場四部
