為什么會有人反對創(chuàng)新?他肯定是瘋了。
宣傳冊排版增長絕對是企業(yè)獲得價值的基礎(chǔ)。如果沒有增長,那么就不可能招聘到人才,或產(chǎn)生吸引投資者和保持企業(yè)長久生存的利潤。如果要實現(xiàn)增長,那么宣傳冊排版企業(yè)就必須預(yù)測到未來客戶的需求和動機(jī)一一超越今天的工作方式并發(fā)展出新的方法來滿足未發(fā)現(xiàn)和未滿足的需要。
對創(chuàng)新的需要是不言而喻的,以至于我們很少會提出質(zhì)疑。結(jié)果,我們所有人都在瘋狂創(chuàng)新,認(rèn)為企業(yè)如果不能創(chuàng)新,就會失敗,這樣的例子有很多,如宣傳冊排版在線和百視達(dá)等。以前常說的一致性和可靠性則靠邊站。在這樣的環(huán)境中,失敗既是不可避免的,也是可以接受的——人們經(jīng)常會說“宣傳冊排版不創(chuàng)新就死亡創(chuàng)新不是比賽。
份2018年關(guān)于創(chuàng)新失敗的常見原因的宣傳冊排版文章預(yù)計,80%85%的快速消費品發(fā)布會失敗。這篇文章認(rèn)為,造成這種失敗的原因一般是主要關(guān)注小范圍的需求,而犧牲了大范圍的需求、
宣傳冊排版認(rèn)為產(chǎn)品上市的速度比產(chǎn)品體驗的質(zhì)量更重要,而且提供的營銷支持不充分。
換句話說,宣傳冊排版各企業(yè)的創(chuàng)新太多太快,而他們的創(chuàng)新如果能夠慢一些、可靠一些的話,結(jié)果將會更好。似乎對創(chuàng)新的過度消費讓我們忘了那句“欲速則不達(dá)”的老話。
4年,波爾在《宣傳冊排版客》上發(fā)表了一篇名為“擾亂機(jī)器”的文章,對人們對創(chuàng)新的狂熱追求進(jìn)行了猛烈的抨擊。
在這篇文章中,她指出,在過去,“宣傳冊排版創(chuàng)新”一詞指的是毫無意義、毫無目的的新奇之物。創(chuàng)新會引起懷疑。喬治·華盛頓在臨死的時候,警告世人不要對政治進(jìn)行創(chuàng)新。宣傳冊排版同樣對創(chuàng)新具有懷疑態(tài)度:“用‘創(chuàng)新’代替‘進(jìn)步’避開了某種新奇之物是否是進(jìn)步的問題。
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