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原標題：大理宣傳冊設計公司_大理廣告設計-執(zhí)行力注重品牌響應

宣傳冊設計公司即使在許多順利地開拓市場的成功大品牌中，品牌經(jīng)理也在單獨的產(chǎn)品革新和品牌交際的各種變化形式時遭遇過失敗，理廣告設計-執(zhí)行力注重品牌響應，雖然人們對他們充滿信任，相信大理宣傳冊設計公司能夠充滿各種風險意識并且通過相應的市場研究在廣告宣傳的過程中控制這些風險。

品牌設計公司擁有世界上最有價值的品牌品牌設計，但當它將新品牌設計推向市場時，也遭遇了一次巨大的失敗。在品牌對話會議上描述了這次偶然事件。

大理廣告設計-執(zhí)行力注重品牌響應

大理宣傳冊設計公司做了最廣泛的研究，按照我所提供的概念各由一個消費者商品制造商完成我們做了50萬次匿名測試，超過70%的測試結(jié)果覺得新可樂更好。理廣告設計-執(zhí)行力注重品牌響應，接下來，我們在一次名為夜霧的行動中將經(jīng)典可樂撤離市場，并將新可樂推向市場。當時在人群中形成了對此事的不同反響：大理宣傳冊設計公司必須設立100個新的電話熱線，每天都能收到15萬封信。

公司董事會董事長和公司負責人受到威脅，并聲稱公司負責人應該被槍殺。人們給我們寫信說道：改變可樂的常見形式，就像燒了國旗一樣。謝天謝地，大理宣傳冊設計公司是一個品牌公司，而不是品牌設計公司，如果現(xiàn)在，品牌設計品牌設計公司會堅持用三年來推廣新可樂，并會向消費者展示誰是對的。

大理廣告設計-執(zhí)行力注重品牌響應

因為大理宣傳冊設計公司畢竟50萬人做了問卷調(diào)查的測試并且一致認為新可樂味道更好這么一來，還是我們是對的嗎?八個星期之后，我們就又將舊產(chǎn)品重新上市銷售。它現(xiàn)在叫作經(jīng)典可樂，占據(jù)99.9%的市場份額，而大理宣傳冊設計公司令人羞愧的是，新可樂僅占據(jù)了0.1%的份額但是在匿名調(diào)查中，新可樂如今也是贏家。