原標(biāo)題：折頁設(shè)計——聚焦產(chǎn)品買點的折頁創(chuàng)意能讓品牌重獲新生
折頁設(shè)計在流量時代，互聯(lián)網(wǎng)所做的就是用戶體驗，而用戶體驗是一種心理上的感覺。在某些場景中，用戶的體驗很深刻，那么就說明你的產(chǎn)品觸動了用戶，你的場景設(shè)計得很好。用戶在體驗完之后，不會將其拋諸腦后。也就是說，只有能為用戶所用，可以滿足用戶需求的體驗，折頁設(shè)計才算得上是合格的體驗。如果場景設(shè)計無法讓用戶產(chǎn)生共鳴，那么用戶的體驗感自然是很差的，甚至在體驗過后就忘記了。
折頁設(shè)計——聚焦產(chǎn)品買點的折頁創(chuàng)意能讓品牌重獲新生
在2012年滴滴出現(xiàn)之前，人們出行的主要方式除了乘坐公共交通工具外，就是自駕。而對于那些乘坐公共交通工具出行的人們來說，公共交通雖然也很便利，但是當(dāng)自己的目的地與車站相距較遠或者比較偏僻時，公共交通就很難滿足要求。如果打出租車，不僅難打，而且價格也高，甚至很可能打到黑車。所以，出行問題一直是人們的需求痛點之一。而滴滴抓住了這一痛點，推出了滴滴出行。
而且，隨著對用戶痛點的挖掘，滴滴已經(jīng)從一款出租車打車軟件，逐漸成長為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕以及大巴等多項業(yè)務(wù)的一站式出行平臺。滴滴找到了用戶的一個有力的痛點，并抓住了這種需求痛點，致力于解決用戶的痛點，從而提升了用戶的體驗，也吸引了越來越多的用戶流量。
在找用戶的需求痛點時，要注意以下幾點。
1．只要是折頁設(shè)計就有價值
一個產(chǎn)品，想要讓人買單，就要解決用戶的一個甚至多個痛點。不論是大眾痛點還是小眾痛點，其背后都隱藏著有價值的功能訴求點，它們對于產(chǎn)品的銷量提升都是有幫助的。尤其是在流量時代，用戶的一個痛點就可以是一款產(chǎn)品的賣點，甚至可以是產(chǎn)品的主要特色。因此，不放過任何一個痛點，針對折頁設(shè)計解決用戶的需求，往往能取得不錯的成績。
2．在具體的場景中找痛點
折頁設(shè)計——聚焦產(chǎn)品買點的折頁創(chuàng)意能讓品牌重獲新生
市場四部
