原標(biāo)題：東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)_品牌畫冊(cè)設(shè)計(jì)_東莞天嬌廣告公司官網(wǎng)
在宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)總部的商業(yè)模式興起幾年后,我認(rèn)識(shí)的所有首席營(yíng)銷官和企業(yè)創(chuàng)始人基本都開始在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)容制造部門;盡管大多數(shù)人懷著不情愿和幾分無(wú)奈的情緒。他們懷有這樣的情緒也許是因?yàn)樗麄冨e(cuò)過了別人合著的《營(yíng)銷》:一本全方位介紹企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)總部式轉(zhuǎn)變的奇書每一個(gè)機(jī)構(gòu)都可以用內(nèi)容營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)首席營(yíng)銷官的價(jià)值:東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)只要使用適合這些企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷方式,傳統(tǒng)的營(yíng)銷部門可以成為真正的盈利部門。由內(nèi)容營(yíng)銷產(chǎn)生的與顧客的互動(dòng)可以啟發(fā)公司開設(shè)新的產(chǎn)品線。它可以讓公司找到真正的企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn),促使東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)品牌宣傳的調(diào)整,讓最前沿的顧客體驗(yàn)的漣漪層層傳導(dǎo)到企業(yè)的最高管理層
指導(dǎo)營(yíng)銷部門應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用以及現(xiàn)在如何改變的高級(jí)執(zhí)行手冊(cè)。內(nèi)容營(yíng)銷讓總部公司變成了一家傳媒公司。內(nèi)容營(yíng)銷也可以以其他的形式改變你的企業(yè)。至少東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)最終會(huì)在你的公司形成一種機(jī)制,讓營(yíng)銷從企業(yè)的負(fù)擔(dān)變成可以自我盈利的手段。
作為人類,我們?cè)蕉嗟乜吹揭恍┦挛?就越容易把這些看成我們眼中所謂的現(xiàn)實(shí),然而我們常常忽略這樣的樣本大小是沒有辦法得出真正的結(jié)論的20世紀(jì)80年代中期,東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)到位于多倫多周邊的新寧醫(yī)院,他到那里的任務(wù)是檢驗(yàn)該醫(yī)院醫(yī)生所做的各項(xiàng)決定。更具體地說,他負(fù)責(zé)的是檢驗(yàn)醫(yī)生的診斷證明,然后根據(jù)診斷證明的對(duì)錯(cuò)給醫(yī)生提供反饋。
但是,和跟他做相同工作的人,發(fā)現(xiàn)這些醫(yī)生們常常對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)有著過度的自信”。簡(jiǎn)單地說,醫(yī)生們常常只看到與自己核心業(yè)務(wù)相關(guān)的問題和解決方法,而經(jīng)常忽視其他他們不太熟悉的病情信號(hào)問題并不在于醫(yī)生不知道的領(lǐng)域,而恰恰是東莞宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)最熟悉的東西讓他們犯了錯(cuò)誤。
市場(chǎng)四部
